英国福克斯通市民悼念“一战”中国劳工

        第一章中国零担物流行业宏观环境分析第一节零担物流行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节零担物流行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章全球零担物流行业现状及发展预测分析第一节全球零担物流行业概述第二节全球零担物流行业市场格局分析第三节全球零担物流产业主要国家运行形势分析一、美国二、欧洲三、日本第四节2015-2020年全球零担物流产业市场走势预测分析第三章2012-2015年中国零担物流行业经济指标分析第一节2012-2015年零担物流行业发展概述第二节2012-2015年零担物流行业经济运行状况一、零担物流行业企业数量分析二、零担物流行业资产规模分析三、零担物流行业销售收入分析四、零担物流行业利润总额分析第三节2012-2015年零担物流行业成本费用分析一、零担物流行业销售成本分析二、零担物流行业销售费用分析三、零担物流行业管理费用分析四、零担物流行业财务费用分析第四节2012-2015年零担物流行业运营效益分析一、零担物流行业盈利能力分析二、零担物流行业运营能力分析三、零担物流行业偿债能力分析四、零担物流行业成长能力分析第四章中国零担物流行业市场竞争分析第一节零担物流行业上下游市场分析一、零担物流行业产业链简介二、上游市场供给分析三、下游市场需求分析第二节零担物流行业市场供需分析一、市场需求总量二、各产品市场容量及变化三、零担物流行业总体价格分析第三节零担物流行业竞争力分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节零担物流行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第五章中国零担物流行业传统商业模式分析第一节零担物流行业经营模式第二节零担物流行业盈利模式第六章中国零担物流行业商业模式构建与实施策略第一节零担物流行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素1、产品价值模式2、战略模式3、市场模式4、营销模式5、管理模式6、资源整合模式7、资本运作模式8、成本模式9、营收模式三、成功商业模式的特征第二节零担物流行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求1、转变商业思维2、客户隐性需求3、客户价值主张二、产业价值链再定位1、客户价值公式2、产业价值定位3、商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节零担物流行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标1、高效率2、高品质3、持续创新4、快速客户响应二、企业价值链管理系统建设1、组织结构系统2、企业控制系统三、企业文化建设第七章中国零担物流行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式1、构成平台模式的6个条件2、平台模式的战略定位3、平台模式成功的四大要素4、平台模式案例二、免费模式1、免费商业模式解析2、免费战略的实施条件3、免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式1、软硬一体化商业模式案例2、软硬一体化模式受到市场追捧3、软硬一体化模式是一项系统工程4、成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式1、O2O模式爆发巨大力量2、O2O模式分类3、O2O模式的盈利点分析4、O2O模式的思考五、品牌模式1、品牌模式的内涵及本质2、成功的移动互联网品牌3、如何推进品牌经营六、双模模式1、双模模式概述2、移动互联网:用户规模是关键3、双模模式案例七、速度模式1、什么是速度模式2、速度模式的主要表现3、速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下零担物流行业商业模式选择一、零担物流行业与互联网思维的结合二、互联网背景下零担物流行业商业模式选择第八章2015年零担物流行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九章2015-2020年中国零担物流行业发展前景预测分析第一节2015-2020年零担物流行业发展前景及趋势预测分析第二节2015-2020年零担物流行业发展前景预测一、2015-2020年零担物流行业市场规模预测二、2015-2020年零担物流行业盈利前景预测第十章零担物流行业投资分析与预测第一节行业投资特性分析一、行业进入壁垒分析二、盈利模式分析三、盈利因素分析第二节行业投资风险分析一、投资政策风险分析二、投资技术风险分析三、投资供求风险分析四、宏观经济波动风险第三节中研普华专家行业投资机会与建议一、行业投资机会分析二、行业主要投资建议第四节行业发展趋势与预测分析一、发展趋势分析二、发展前景预测1、生产规模预测2、市场容量预测3、销售收入预测第十一章2015-2020年中国零担物流行业投融资战略规划分析第一节零担物流行业关键成功要素分析第二节零担物流行业投资壁垒分析一、零担物流行业进入壁垒二、零担物流行业退出壁垒第三节零担物流行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节零担物流行业融资渠道与策略一、零担物流行业融资渠道分析二、零担物流行业融资策略分析图表目录图表:2012-2015年零担物流行业企业数量分析图表:2012-2015年零担物流行业资产规模分析图表:2012-2015年零担物流行业销售收入分析图表:2012-2015年零担物流行业利润总额分析图表:零担物流行业"波特五力"分析图表:生命周期各发展阶段的影响图表:2015-2020年零担物流市场规模预测图表:2015-2020年零担物流行业销售收入预测图表:2015-2020年零担物流行业总资产预测图表:2015-2020年中国零担物流供给预测图表:2015-2020年中国零担物流需求量预测图表:2015-2020年中国零担物流供需平衡预测图表:零担物流行业新进入者应注意的障碍分析图表:2015-2020年影响零担物流行业运行的有利因素图表:2015-2020年影响零担物流行业运行的稳定因素图表:2015-2020年影响零担物流行业运行的不利因素图表:2015-2020年我国零担物流行业发展面临的挑战图表:2015-2020年我国零担物流行业发展面临机遇图表:2015-2020年零担物流行业经营风险及控制策略图表:2015-2020年零担物流行业同业竞争风险及控制策略  “未来就存在两部分消费,一类是以苹果为代表的白富美高富帅,另一类以小米为代表的高性价比。店内灯光一直都都开着,制造出光线的层次感。

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          GachouchaKretz认为,互联网让消费者可以获得最低的价格。中研网讯:  今年上半年,顺丰集团总裁王卫的一份内部讲话透露出顺丰“五大事业群”的内部重构事宜,这在业内引起了轩然大波。

          关于吸收外资的情况,今年1-9月,全国实际利用外资金额亿元人民币,同比增长9%。第一部分产业发展分析第一章产业发展现状与趋势第一节国际购物中心产业发展现状与趋势一、国际购物中心产业发展现状二、国际购物中心产业发展趋势三、国际购物中心产业面临的形势第二节国内购物中心产业发展现状与趋势一、国内购物中心产业发展现状二、国内购物中心产业发展趋势三、国内购物中心产业面临的形势第二章当地产业发展现状与基础第一节当地产业发展概况一、行业发展现状二、重点企业发展现状第二节当地产业发展条件一、区位条件二、资源条件三、产业配套条件四、其他条件第三节当地产业发展环境现状一、政策环境二、市场环境三、融资环境四、人才环境第四节当地产业发展存在的问题第三章区域产业发展现状与趋势分析第一节当地购物中心产业发展现状与趋势一、当地购物中心产业发展现状二、当地购物中心产业发展趋势三、当地购物中心产业面临的形势第二节当地购物中心产业发展能力一、区域自身产业发展能力分析二、区域外部产业发展竞争环境分析三、区域范围内重点/主导产业分析第四章产业结构调整分析第一节购物中心产业结构分析一、市场细分充分程度分析二、各细分市场领先企业排名三、各细分市场占总市场的结构比例四、领先企业的结构分析(所有制结构)第二节产业价值链条的结构分析及产业链条的整体竞争优势分析一、产业价值链条的构成二、产业链条的竞争优势与劣势分析第三节“十二五”产业结构发展预测一、产业结构调整指导政策分析二、产业结构调整中消费者需求的引导因素三、购物中心行业参与国内外竞争的战略市场定位四、“十二五”产业结构调整方向分析第二部分政府战略规划第五章市场环境及影响分析(PEST)第一节购物中心行业政治法律环境(P)一、行业管理体制分析二、行业主要法律法规三、购物中心行业标准四、行业相关发展规划1、购物中心行业国家发展规划2、购物中心行业地方发展规划五、政策环境对行业的影响第二节行业经济环境分析(E)一、宏观经济形势分析1、国际宏观经济形势分析2、国内宏观经济形势分析3、当地宏观经济环境分析二、宏观经济环境对行业的影响分析第三节行业社会环境分析(S)一、购物中心产业社会环境1、人口环境分析2、教育环境分析3、文化环境分析4、中国城镇化率二、社会环境对行业的影响三、购物中心产业发展对社会发展的影响第四节行业技术环境分析(T)一、购物中心技术分析1、技术水平总体发展情况2、我国购物中心行业新技术研究二、购物中心技术发展水平1、我国购物中心行业技术水平所处阶段2、与国外购物中心行业的技术差距三、2011-2012年购物中心技术发展分析四、行业主要技术发展趋势五、技术环境对行业的影响第六章购物中心产业政府战略定位第一节当地产业发展思路和目标一、指导思想二、产业定位三、发展目标第二节区域主导产业定位一、区域主导产业的选择原则与方法分析二、区域主导产业的筛选及其可行性分析三、区域主导产业及其关联性产业组合分析四、区域辅助性产业发展定位第七章购物中心产业政府战略规划第一节区域产业发展目标定位第二节区域产业发展策略制定及其实施路径分析第三节区域产业发展布局规划第三部分政府战略实施第八章区域产业发展战略实施第一节区域产业发展配套政策设计第二节区域产业发展功能型配套措施的设计第三节区域产业发展服务型公共平台的设计与搭建第九章产业发展导向和产业链设计第一节核心产业链及产品第二节配套产业链和产品第三节相关产业链与产品第十章产业发展空间布局第一节产业发展的核心产业基地第二节产业发展的重要拓展区第十一章产业发展的政策保障第一节组织保障第二节招商引资第三节政策扶持第四节需要注意的问题第十二章产业发展的重大培育工程第一节产业基地的创建工程第二节龙头企业的培育工程第三节创新能力的提升工程第四节合作平台的搭建工程第五节推广运用的示范工程附录附录一当地现有企业基本状况附录二主产业链概述附录三产业发展目录图表目录:图表:购物中心行业生命周期图表:购物中心行业产业链结构图表:2012-2014年全球购物中心行业市场规模图表:2012-2014年中国购物中心行业市场规模图表:2012-2014年当地购物中心行业市场规模图表:2012-2014年购物中心行业销售收入图表:2012-2014年购物中心行业利润总额图表:2012-2014年购物中心行业资产总计图表:2012-2014年购物中心行业负债总计图表:2012-2014年购物中心行业竞争力分析图表:2012-2014年购物中心市场价格走势图表:2012-2014年购物中心行业主营业务收入图表:2012-2014年购物中心行业主营业务成本图表:2012-2014年购物中心行业销售费用分析图表:2012-2014年购物中心行业管理费用分析图表:2012-2014年购物中心行业财务费用分析图表:2012-2014年购物中心行业销售毛利率分析图表:2012-2014年购物中心行业销售利润率分析图表:2012-2014年购物中心行业成本费用利润率分析图表:2012-2014年购物中心行业总资产利润率分析第一章中国手机连锁行业宏观环境分析第一节手机连锁行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节手机连锁行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章全球手机连锁行业现状及发展预测分析第一节全球手机连锁行业概述第二节全球手机连锁行业市场格局分析第三节全球手机连锁产业主要国家运行形势分析一、美国二、欧洲三、日本第四节2015-2020年全球手机连锁产业市场走势预测分析第三章2012-2015年中国手机连锁行业经济指标分析第一节2012-2015年手机连锁行业发展概述第二节2012-2015年手机连锁行业经济运行状况一、手机连锁行业企业数量分析二、手机连锁行业资产规模分析三、手机连锁行业销售收入分析四、手机连锁行业利润总额分析第三节2012-2015年手机连锁行业成本费用分析一、手机连锁行业销售成本分析二、手机连锁行业销售费用分析三、手机连锁行业管理费用分析四、手机连锁行业财务费用分析第四节2012-2015年手机连锁行业运营效益分析一、手机连锁行业盈利能力分析二、手机连锁行业运营能力分析三、手机连锁行业偿债能力分析四、手机连锁行业成长能力分析第四章中国手机连锁行业市场竞争分析第一节手机连锁行业上下游市场分析一、手机连锁行业产业链简介二、上游市场供给分析三、下游市场需求分析第二节手机连锁行业市场供需分析一、市场需求总量二、各产品市场容量及变化三、手机连锁行业总体价格分析第三节手机连锁行业竞争力分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节手机连锁行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第五章中国手机连锁行业传统商业模式分析第一节手机连锁行业经营模式第二节手机连锁行业盈利模式第六章中国手机连锁行业商业模式构建与实施策略第一节手机连锁行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素1、产品价值模式2、战略模式3、市场模式4、营销模式5、管理模式6、资源整合模式7、资本运作模式8、成本模式9、营收模式三、成功商业模式的特征第二节手机连锁行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求1、转变商业思维2、客户隐性需求3、客户价值主张二、产业价值链再定位1、客户价值公式2、产业价值定位3、商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节手机连锁行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标1、高效率2、高品质3、持续创新4、快速客户响应二、企业价值链管理系统建设1、组织结构系统2、企业控制系统三、企业文化建设第七章中国手机连锁行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式1、构成平台模式的6个条件2、平台模式的战略定位3、平台模式成功的四大要素4、平台模式案例二、免费模式1、免费商业模式解析2、免费战略的实施条件3、免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式1、软硬一体化商业模式案例2、软硬一体化模式受到市场追捧3、软硬一体化模式是一项系统工程4、成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式1、O2O模式爆发巨大力量2、O2O模式分类3、O2O模式的盈利点分析4、O2O模式的思考五、品牌模式1、品牌模式的内涵及本质2、成功的移动互联网品牌3、如何推进品牌经营六、双模模式1、双模模式概述2、移动互联网:用户规模是关键3、双模模式案例七、速度模式1、什么是速度模式2、速度模式的主要表现3、速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下手机连锁行业商业模式选择一、手机连锁行业与互联网思维的结合二、互联网背景下手机连锁行业商业模式选择第八章2015年手机连锁行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九章2015-2020年中国手机连锁行业发展前景预测分析第一节2015-2020年手机连锁行业发展前景及趋势预测分析第二节2015-2020年手机连锁行业发展前景预测一、2015-2020年手机连锁行业市场规模预测二、2015-2020年手机连锁行业盈利前景预测第十章手机连锁行业投资分析与预测第一节行业投资特性分析一、行业进入壁垒分析二、盈利模式分析三、盈利因素分析第二节行业投资风险分析一、投资政策风险分析二、投资技术风险分析三、投资供求风险分析四、宏观经济波动风险第三节中研普华专家行业投资机会与建议一、行业投资机会分析二、行业主要投资建议第四节行业发展趋势与预测分析一、发展趋势分析二、发展前景预测1、生产规模预测2、市场容量预测3、销售收入预测第十一章2015-2020年中国手机连锁行业投融资战略规划分析第一节手机连锁行业关键成功要素分析第二节手机连锁行业投资壁垒分析一、手机连锁行业进入壁垒二、手机连锁行业退出壁垒第三节手机连锁行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节手机连锁行业融资渠道与策略一、手机连锁行业融资渠道分析二、手机连锁行业融资策略分析图表目录图表:2012-2015年手机连锁行业企业数量分析图表:2012-2015年手机连锁行业资产规模分析图表:2012-2015年手机连锁行业销售收入分析图表:2012-2015年手机连锁行业利润总额分析图表:手机连锁行业"波特五力"分析图表:生命周期各发展阶段的影响图表:2015-2020年手机连锁市场规模预测图表:2015-2020年手机连锁行业销售收入预测图表:2015-2020年手机连锁行业总资产预测图表:2015-2020年中国手机连锁供给预测图表:2015-2020年中国手机连锁需求量预测图表:2015-2020年中国手机连锁供需平衡预测图表:手机连锁行业新进入者应注意的障碍分析图表:2015-2020年影响手机连锁行业运行的有利因素图表:2015-2020年影响手机连锁行业运行的稳定因素图表:2015-2020年影响手机连锁行业运行的不利因素图表:2015-2020年我国手机连锁行业发展面临的挑战图表:2015-2020年我国手机连锁行业发展面临机遇图表:2015-2020年手机连锁行业经营风险及控制策略图表:2015-2020年手机连锁行业同业竞争风险及控制策略

          在法国念书的钟敬说:“我家人是来购物的。中研网讯:  今年上半年,顺丰集团总裁王卫的一份内部讲话透露出顺丰“五大事业群”的内部重构事宜,这在业内引起了轩然大波。

        第一章中国连锁超市行业宏观环境分析第一节连锁超市行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节连锁超市行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章全球连锁超市行业现状及发展预测分析第一节全球连锁超市行业概述第二节全球连锁超市行业市场格局分析第三节全球连锁超市产业主要国家运行形势分析一、美国二、欧洲三、日本第四节2015-2020年全球连锁超市产业市场走势预测分析第三章2012-2015年中国连锁超市行业经济指标分析第一节2012-2015年连锁超市行业发展概述第二节2012-2015年连锁超市行业经济运行状况一、连锁超市行业企业数量分析二、连锁超市行业资产规模分析三、连锁超市行业销售收入分析四、连锁超市行业利润总额分析第三节2012-2015年连锁超市行业成本费用分析一、连锁超市行业销售成本分析二、连锁超市行业销售费用分析三、连锁超市行业管理费用分析四、连锁超市行业财务费用分析第四节2012-2015年连锁超市行业运营效益分析一、连锁超市行业盈利能力分析二、连锁超市行业运营能力分析三、连锁超市行业偿债能力分析四、连锁超市行业成长能力分析第四章中国连锁超市行业市场竞争分析第一节连锁超市行业上下游市场分析一、连锁超市行业产业链简介二、上游市场供给分析三、下游市场需求分析第二节连锁超市行业市场供需分析一、市场需求总量二、各产品市场容量及变化三、连锁超市行业总体价格分析第三节连锁超市行业竞争力分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节连锁超市行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第五章中国连锁超市行业传统商业模式分析第一节连锁超市行业经营模式第二节连锁超市行业盈利模式第六章中国连锁超市行业商业模式构建与实施策略第一节连锁超市行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素1、产品价值模式2、战略模式3、市场模式4、营销模式5、管理模式6、资源整合模式7、资本运作模式8、成本模式9、营收模式三、成功商业模式的特征第二节连锁超市行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求1、转变商业思维2、客户隐性需求3、客户价值主张二、产业价值链再定位1、客户价值公式2、产业价值定位3、商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节连锁超市行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标1、高效率2、高品质3、持续创新4、快速客户响应二、企业价值链管理系统建设1、组织结构系统2、企业控制系统三、企业文化建设第七章中国连锁超市行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式1、构成平台模式的6个条件2、平台模式的战略定位3、平台模式成功的四大要素4、平台模式案例二、免费模式1、免费商业模式解析2、免费战略的实施条件3、免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式1、软硬一体化商业模式案例2、软硬一体化模式受到市场追捧3、软硬一体化模式是一项系统工程4、成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式1、O2O模式爆发巨大力量2、O2O模式分类3、O2O模式的盈利点分析4、O2O模式的思考五、品牌模式1、品牌模式的内涵及本质2、成功的移动互联网品牌3、如何推进品牌经营六、双模模式1、双模模式概述2、移动互联网:用户规模是关键3、双模模式案例七、速度模式1、什么是速度模式2、速度模式的主要表现3、速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下连锁超市行业商业模式选择一、连锁超市行业与互联网思维的结合二、互联网背景下连锁超市行业商业模式选择第八章2015年连锁超市行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九章2015-2020年中国连锁超市行业发展前景预测分析第一节2015-2020年连锁超市行业发展前景及趋势预测分析第二节2015-2020年连锁超市行业发展前景预测一、2015-2020年连锁超市行业市场规模预测二、2015-2020年连锁超市行业盈利前景预测第十章连锁超市行业投资分析与预测第一节行业投资特性分析一、行业进入壁垒分析二、盈利模式分析三、盈利因素分析第二节行业投资风险分析一、投资政策风险分析二、投资技术风险分析三、投资供求风险分析四、宏观经济波动风险第三节中研普华专家行业投资机会与建议一、行业投资机会分析二、行业主要投资建议第四节行业发展趋势与预测分析一、发展趋势分析二、发展前景预测1、生产规模预测2、市场容量预测3、销售收入预测第十一章2015-2020年中国连锁超市行业投融资战略规划分析第一节连锁超市行业关键成功要素分析第二节连锁超市行业投资壁垒分析一、连锁超市行业进入壁垒二、连锁超市行业退出壁垒第三节连锁超市行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节连锁超市行业融资渠道与策略一、连锁超市行业融资渠道分析二、连锁超市行业融资策略分析图表目录图表:2012-2015年连锁超市行业企业数量分析图表:2012-2015年连锁超市行业资产规模分析图表:2012-2015年连锁超市行业销售收入分析图表:2012-2015年连锁超市行业利润总额分析图表:连锁超市行业"波特五力"分析图表:生命周期各发展阶段的影响图表:2015-2020年连锁超市市场规模预测图表:2015-2020年连锁超市行业销售收入预测图表:2015-2020年连锁超市行业总资产预测图表:2015-2020年中国连锁超市供给预测图表:2015-2020年中国连锁超市需求量预测图表:2015-2020年中国连锁超市供需平衡预测图表:连锁超市行业新进入者应注意的障碍分析图表:2015-2020年影响连锁超市行业运行的有利因素图表:2015-2020年影响连锁超市行业运行的稳定因素图表:2015-2020年影响连锁超市行业运行的不利因素图表:2015-2020年我国连锁超市行业发展面临的挑战图表:2015-2020年我国连锁超市行业发展面临机遇图表:2015-2020年连锁超市行业经营风险及控制策略图表:2015-2020年连锁超市行业同业竞争风险及控制策略第一部分产业发展分析第一章产业发展现状与趋势第一节国际购物中心产业发展现状与趋势一、国际购物中心产业发展现状二、国际购物中心产业发展趋势三、国际购物中心产业面临的形势第二节国内购物中心产业发展现状与趋势一、国内购物中心产业发展现状二、国内购物中心产业发展趋势三、国内购物中心产业面临的形势第二章当地产业发展现状与基础第一节当地产业发展概况一、行业发展现状二、重点企业发展现状第二节当地产业发展条件一、区位条件二、资源条件三、产业配套条件四、其他条件第三节当地产业发展环境现状一、政策环境二、市场环境三、融资环境四、人才环境第四节当地产业发展存在的问题第三章区域产业发展现状与趋势分析第一节当地购物中心产业发展现状与趋势一、当地购物中心产业发展现状二、当地购物中心产业发展趋势三、当地购物中心产业面临的形势第二节当地购物中心产业发展能力一、区域自身产业发展能力分析二、区域外部产业发展竞争环境分析三、区域范围内重点/主导产业分析第四章产业结构调整分析第一节购物中心产业结构分析一、市场细分充分程度分析二、各细分市场领先企业排名三、各细分市场占总市场的结构比例四、领先企业的结构分析(所有制结构)第二节产业价值链条的结构分析及产业链条的整体竞争优势分析一、产业价值链条的构成二、产业链条的竞争优势与劣势分析第三节“十二五”产业结构发展预测一、产业结构调整指导政策分析二、产业结构调整中消费者需求的引导因素三、购物中心行业参与国内外竞争的战略市场定位四、“十二五”产业结构调整方向分析第二部分政府战略规划第五章市场环境及影响分析(PEST)第一节购物中心行业政治法律环境(P)一、行业管理体制分析二、行业主要法律法规三、购物中心行业标准四、行业相关发展规划1、购物中心行业国家发展规划2、购物中心行业地方发展规划五、政策环境对行业的影响第二节行业经济环境分析(E)一、宏观经济形势分析1、国际宏观经济形势分析2、国内宏观经济形势分析3、当地宏观经济环境分析二、宏观经济环境对行业的影响分析第三节行业社会环境分析(S)一、购物中心产业社会环境1、人口环境分析2、教育环境分析3、文化环境分析4、中国城镇化率二、社会环境对行业的影响三、购物中心产业发展对社会发展的影响第四节行业技术环境分析(T)一、购物中心技术分析1、技术水平总体发展情况2、我国购物中心行业新技术研究二、购物中心技术发展水平1、我国购物中心行业技术水平所处阶段2、与国外购物中心行业的技术差距三、2011-2012年购物中心技术发展分析四、行业主要技术发展趋势五、技术环境对行业的影响第六章购物中心产业政府战略定位第一节当地产业发展思路和目标一、指导思想二、产业定位三、发展目标第二节区域主导产业定位一、区域主导产业的选择原则与方法分析二、区域主导产业的筛选及其可行性分析三、区域主导产业及其关联性产业组合分析四、区域辅助性产业发展定位第七章购物中心产业政府战略规划第一节区域产业发展目标定位第二节区域产业发展策略制定及其实施路径分析第三节区域产业发展布局规划第三部分政府战略实施第八章区域产业发展战略实施第一节区域产业发展配套政策设计第二节区域产业发展功能型配套措施的设计第三节区域产业发展服务型公共平台的设计与搭建第九章产业发展导向和产业链设计第一节核心产业链及产品第二节配套产业链和产品第三节相关产业链与产品第十章产业发展空间布局第一节产业发展的核心产业基地第二节产业发展的重要拓展区第十一章产业发展的政策保障第一节组织保障第二节招商引资第三节政策扶持第四节需要注意的问题第十二章产业发展的重大培育工程第一节产业基地的创建工程第二节龙头企业的培育工程第三节创新能力的提升工程第四节合作平台的搭建工程第五节推广运用的示范工程附录附录一当地现有企业基本状况附录二主产业链概述附录三产业发展目录图表目录:图表:购物中心行业生命周期图表:购物中心行业产业链结构图表:2012-2014年全球购物中心行业市场规模图表:2012-2014年中国购物中心行业市场规模图表:2012-2014年当地购物中心行业市场规模图表:2012-2014年购物中心行业销售收入图表:2012-2014年购物中心行业利润总额图表:2012-2014年购物中心行业资产总计图表:2012-2014年购物中心行业负债总计图表:2012-2014年购物中心行业竞争力分析图表:2012-2014年购物中心市场价格走势图表:2012-2014年购物中心行业主营业务收入图表:2012-2014年购物中心行业主营业务成本图表:2012-2014年购物中心行业销售费用分析图表:2012-2014年购物中心行业管理费用分析图表:2012-2014年购物中心行业财务费用分析图表:2012-2014年购物中心行业销售毛利率分析图表:2012-2014年购物中心行业销售利润率分析图表:2012-2014年购物中心行业成本费用利润率分析图表:2012-2014年购物中心行业总资产利润率分析

          事实上,作为零售业,如果只是强调我想卖什么,而不是顾客需要什么;或者是我认为顾客需要什么,而不是顾客真正需要什么,那么即便是经济环境向好,零售业也依然熬不过寒冬。“明明没有获批的机会,但还是要做给领导看看,不然会被说成不作为。

        第一章中国现代物流行业宏观环境分析第一节现代物流行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节现代物流行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章全球现代物流行业现状及发展预测分析第一节全球现代物流行业概述第二节全球现代物流行业市场格局分析第三节全球现代物流产业主要国家运行形势分析一、美国二、欧洲三、日本第四节2015-2020年全球现代物流产业市场走势预测分析第三章2012-2015年中国现代物流行业经济指标分析第一节2012-2015年现代物流行业发展概述第二节2012-2015年现代物流行业经济运行状况一、现代物流行业企业数量分析二、现代物流行业资产规模分析三、现代物流行业销售收入分析四、现代物流行业利润总额分析第三节2012-2015年现代物流行业成本费用分析一、现代物流行业销售成本分析二、现代物流行业销售费用分析三、现代物流行业管理费用分析四、现代物流行业财务费用分析第四节2012-2015年现代物流行业运营效益分析一、现代物流行业盈利能力分析二、现代物流行业运营能力分析三、现代物流行业偿债能力分析四、现代物流行业成长能力分析第四章中国现代物流行业市场竞争分析第一节现代物流行业上下游市场分析一、现代物流行业产业链简介二、上游市场供给分析三、下游市场需求分析第二节现代物流行业市场供需分析一、市场需求总量二、各产品市场容量及变化三、现代物流行业总体价格分析第三节现代物流行业竞争力分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节现代物流行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第五章中国现代物流行业传统商业模式分析第一节现代物流行业经营模式第二节现代物流行业盈利模式第六章中国现代物流行业商业模式构建与实施策略第一节现代物流行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素1、产品价值模式2、战略模式3、市场模式4、营销模式5、管理模式6、资源整合模式7、资本运作模式8、成本模式9、营收模式三、成功商业模式的特征第二节现代物流行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求1、转变商业思维2、客户隐性需求3、客户价值主张二、产业价值链再定位1、客户价值公式2、产业价值定位3、商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节现代物流行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标1、高效率2、高品质3、持续创新4、快速客户响应二、企业价值链管理系统建设1、组织结构系统2、企业控制系统三、企业文化建设第七章中国现代物流行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式1、构成平台模式的6个条件2、平台模式的战略定位3、平台模式成功的四大要素4、平台模式案例二、免费模式1、免费商业模式解析2、免费战略的实施条件3、免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式1、软硬一体化商业模式案例2、软硬一体化模式受到市场追捧3、软硬一体化模式是一项系统工程4、成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式1、O2O模式爆发巨大力量2、O2O模式分类3、O2O模式的盈利点分析4、O2O模式的思考五、品牌模式1、品牌模式的内涵及本质2、成功的移动互联网品牌3、如何推进品牌经营六、双模模式1、双模模式概述2、移动互联网:用户规模是关键3、双模模式案例七、速度模式1、什么是速度模式2、速度模式的主要表现3、速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下现代物流行业商业模式选择一、现代物流行业与互联网思维的结合二、互联网背景下现代物流行业商业模式选择第八章2015年现代物流行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九章2015-2020年中国现代物流行业发展前景预测分析第一节2015-2020年现代物流行业发展前景及趋势预测分析第二节2015-2020年现代物流行业发展前景预测一、2015-2020年现代物流行业市场规模预测二、2015-2020年现代物流行业盈利前景预测第十章现代物流行业投资分析与预测第一节行业投资特性分析一、行业进入壁垒分析二、盈利模式分析三、盈利因素分析第二节行业投资风险分析一、投资政策风险分析二、投资技术风险分析三、投资供求风险分析四、宏观经济波动风险第三节中研普华专家行业投资机会与建议一、行业投资机会分析二、行业主要投资建议第四节行业发展趋势与预测分析一、发展趋势分析二、发展前景预测1、生产规模预测2、市场容量预测3、销售收入预测第十一章2015-2020年中国现代物流行业投融资战略规划分析第一节现代物流行业关键成功要素分析第二节现代物流行业投资壁垒分析一、现代物流行业进入壁垒二、现代物流行业退出壁垒第三节现代物流行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节现代物流行业融资渠道与策略一、现代物流行业融资渠道分析二、现代物流行业融资策略分析图表目录图表:2012-2015年现代物流行业企业数量分析图表:2012-2015年现代物流行业资产规模分析图表:2012-2015年现代物流行业销售收入分析图表:2012-2015年现代物流行业利润总额分析图表:现代物流行业"波特五力"分析图表:生命周期各发展阶段的影响图表:2015-2020年现代物流市场规模预测图表:2015-2020年现代物流行业销售收入预测图表:2015-2020年现代物流行业总资产预测图表:2015-2020年中国现代物流供给预测图表:2015-2020年中国现代物流需求量预测图表:2015-2020年中国现代物流供需平衡预测图表:现代物流行业新进入者应注意的障碍分析图表:2015-2020年影响现代物流行业运行的有利因素图表:2015-2020年影响现代物流行业运行的稳定因素图表:2015-2020年影响现代物流行业运行的不利因素图表:2015-2020年我国现代物流行业发展面临的挑战图表:2015-2020年我国现代物流行业发展面临机遇图表:2015-2020年现代物流行业经营风险及控制策略图表:2015-2020年现代物流行业同业竞争风险及控制策略第一章中国商品出口行业宏观环境分析第一节商品出口行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节商品出口行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章全球商品出口行业现状及发展预测分析第一节全球商品出口行业概述第二节全球商品出口行业市场格局分析第三节全球商品出口产业主要国家运行形势分析一、美国二、欧洲三、日本第四节2015-2020年全球商品出口产业市场走势预测分析第三章2012-2015年中国商品出口行业经济指标分析第一节2012-2015年商品出口行业发展概述第二节2012-2015年商品出口行业经济运行状况一、商品出口行业企业数量分析二、商品出口行业资产规模分析三、商品出口行业销售收入分析四、商品出口行业利润总额分析第三节2012-2015年商品出口行业成本费用分析一、商品出口行业销售成本分析二、商品出口行业销售费用分析三、商品出口行业管理费用分析四、商品出口行业财务费用分析第四节2012-2015年商品出口行业运营效益分析一、商品出口行业盈利能力分析二、商品出口行业运营能力分析三、商品出口行业偿债能力分析四、商品出口行业成长能力分析第四章中国商品出口行业市场竞争分析第一节商品出口行业上下游市场分析一、商品出口行业产业链简介二、上游市场供给分析三、下游市场需求分析第二节商品出口行业市场供需分析一、市场需求总量二、各产品市场容量及变化三、商品出口行业总体价格分析第三节商品出口行业竞争力分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节商品出口行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第五章中国商品出口行业传统商业模式分析第一节商品出口行业经营模式第二节商品出口行业盈利模式第六章中国商品出口行业商业模式构建与实施策略第一节商品出口行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素1、产品价值模式2、战略模式3、市场模式4、营销模式5、管理模式6、资源整合模式7、资本运作模式8、成本模式9、营收模式三、成功商业模式的特征第二节商品出口行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求1、转变商业思维2、客户隐性需求3、客户价值主张二、产业价值链再定位1、客户价值公式2、产业价值定位3、商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节商品出口行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标1、高效率2、高品质3、持续创新4、快速客户响应二、企业价值链管理系统建设1、组织结构系统2、企业控制系统三、企业文化建设第七章中国商品出口行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式1、构成平台模式的6个条件2、平台模式的战略定位3、平台模式成功的四大要素4、平台模式案例二、免费模式1、免费商业模式解析2、免费战略的实施条件3、免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式1、软硬一体化商业模式案例2、软硬一体化模式受到市场追捧3、软硬一体化模式是一项系统工程4、成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式1、O2O模式爆发巨大力量2、O2O模式分类3、O2O模式的盈利点分析4、O2O模式的思考五、品牌模式1、品牌模式的内涵及本质2、成功的移动互联网品牌3、如何推进品牌经营六、双模模式1、双模模式概述2、移动互联网:用户规模是关键3、双模模式案例七、速度模式1、什么是速度模式2、速度模式的主要表现3、速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下商品出口行业商业模式选择一、商品出口行业与互联网思维的结合二、互联网背景下商品出口行业商业模式选择第八章2015年商品出口行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九章2015-2020年中国商品出口行业发展前景预测分析第一节2015-2020年商品出口行业发展前景及趋势预测分析第二节2015-2020年商品出口行业发展前景预测一、2015-2020年商品出口行业市场规模预测二、2015-2020年商品出口行业盈利前景预测第十章商品出口行业投资分析与预测第一节行业投资特性分析一、行业进入壁垒分析二、盈利模式分析三、盈利因素分析第二节行业投资风险分析一、投资政策风险分析二、投资技术风险分析三、投资供求风险分析四、宏观经济波动风险第三节中研普华专家行业投资机会与建议一、行业投资机会分析二、行业主要投资建议第四节行业发展趋势与预测分析一、发展趋势分析二、发展前景预测1、生产规模预测2、市场容量预测3、销售收入预测第十一章2015-2020年中国商品出口行业投融资战略规划分析第一节商品出口行业关键成功要素分析第二节商品出口行业投资壁垒分析一、商品出口行业进入壁垒二、商品出口行业退出壁垒第三节商品出口行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节商品出口行业融资渠道与策略一、商品出口行业融资渠道分析二、商品出口行业融资策略分析图表目录图表:2012-2015年商品出口行业企业数量分析图表:2012-2015年商品出口行业资产规模分析图表:2012-2015年商品出口行业销售收入分析图表:2012-2015年商品出口行业利润总额分析图表:商品出口行业"波特五力"分析图表:生命周期各发展阶段的影响图表:2015-2020年商品出口市场规模预测图表:2015-2020年商品出口行业销售收入预测图表:2015-2020年商品出口行业总资产预测图表:2015-2020年中国商品出口供给预测图表:2015-2020年中国商品出口需求量预测图表:2015-2020年中国商品出口供需平衡预测图表:商品出口行业新进入者应注意的障碍分析图表:2015-2020年影响商品出口行业运行的有利因素图表:2015-2020年影响商品出口行业运行的稳定因素图表:2015-2020年影响商品出口行业运行的不利因素图表:2015-2020年我国商品出口行业发展面临的挑战图表:2015-2020年我国商品出口行业发展面临机遇图表:2015-2020年商品出口行业经营风险及控制策略图表:2015-2020年商品出口行业同业竞争风险及控制策略  在智能化功能方面,蓝色星际BSR-7016NS硬盘录像机还具有强大的系统平台智能化管理功能,可以实现智能化的硬盘分组管理,还可以对摄像机进行分组管理,具备自动巡视功能对全网的监控点进行图像巡检,独特的视频诊断功能采用国际先进的计算机视觉算法,可以对常见摄像头故障做出准确判断并发出报警信息。

        ”纪文泓表示,“让更多消费能够留在国内。中研网讯:  对家电零售行业而言,尤其是传统实体连锁而言,在电商火速强势崛起、潮袭般的蚕食围剿下,越来越难以“坐享其成,坐收其利”。

        第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、项目方案一、建设规模二、项目方案第五节项目主要技术经济指标第六节可行性研究结论和建议第二章农产品物流产业市场分析第一节农产品物流产业发展背景和宏观环境分析第二节国内农产品物流产业格局分析一、行业总体情况二、农产品物流主要企业分析三、农产品物流市场分析第三节农产品物流市场供需情况分析第四节农产品物流产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建项目的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章项目选址与建设条件第一节项目选址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、各种劳保用品、办公用品三、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、农产品物流技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源第二节主要设备选购第三节质量标准与控制第四节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、项目绿化五、项目运输第五节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第六节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第七节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第八节供气第九节燃料第十节主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述第三节主要污染源和污染物第四节三废处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与卫生第一节概述第二节设计依据第三节易燃、易爆物质和有害因素第四节设计中所采取的防范和治理措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、劳动人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立农产品物流项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第六节盈亏平衡分析第七节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:农产品物流项目场址位置图图表:农产品物流项目工艺流程图图表:农产品物流项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:农产品物流项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:农产品物流项目投资估算表图表:农产品物流项目投入总资金估算汇总表图表:农产品物流项目主要单项工程投资估算表图表:农产品物流项目流动资金估算表图表:农产品物流项目财务评价报表图表:农产品物流项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:农产品物流项目总成本费用估算表图表:农产品物流项目财务现金流量表图表:农产品物流项目损益和利润分配表图表:农产品物流项目资金来源与运用表图表:农产品物流项目借款偿还计划表图表:农产品物流项目国民经济评价报表图表:农产品物流项目国民经济效益费用流量表图表:农产品物流项目国内投资国民经济效益费用流量表公司介绍中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。

        第一部分产业发展分析第一章产业发展现状与趋势第一节国际购物中心产业发展现状与趋势一、国际购物中心产业发展现状二、国际购物中心产业发展趋势三、国际购物中心产业面临的形势第二节国内购物中心产业发展现状与趋势一、国内购物中心产业发展现状二、国内购物中心产业发展趋势三、国内购物中心产业面临的形势第二章当地产业发展现状与基础第一节当地产业发展概况一、行业发展现状二、重点企业发展现状第二节当地产业发展条件一、区位条件二、资源条件三、产业配套条件四、其他条件第三节当地产业发展环境现状一、政策环境二、市场环境三、融资环境四、人才环境第四节当地产业发展存在的问题第三章区域产业发展现状与趋势分析第一节当地购物中心产业发展现状与趋势一、当地购物中心产业发展现状二、当地购物中心产业发展趋势三、当地购物中心产业面临的形势第二节当地购物中心产业发展能力一、区域自身产业发展能力分析二、区域外部产业发展竞争环境分析三、区域范围内重点/主导产业分析第四章产业结构调整分析第一节购物中心产业结构分析一、市场细分充分程度分析二、各细分市场领先企业排名三、各细分市场占总市场的结构比例四、领先企业的结构分析(所有制结构)第二节产业价值链条的结构分析及产业链条的整体竞争优势分析一、产业价值链条的构成二、产业链条的竞争优势与劣势分析第三节“十二五”产业结构发展预测一、产业结构调整指导政策分析二、产业结构调整中消费者需求的引导因素三、购物中心行业参与国内外竞争的战略市场定位四、“十二五”产业结构调整方向分析第二部分政府战略规划第五章市场环境及影响分析(PEST)第一节购物中心行业政治法律环境(P)一、行业管理体制分析二、行业主要法律法规三、购物中心行业标准四、行业相关发展规划1、购物中心行业国家发展规划2、购物中心行业地方发展规划五、政策环境对行业的影响第二节行业经济环境分析(E)一、宏观经济形势分析1、国际宏观经济形势分析2、国内宏观经济形势分析3、当地宏观经济环境分析二、宏观经济环境对行业的影响分析第三节行业社会环境分析(S)一、购物中心产业社会环境1、人口环境分析2、教育环境分析3、文化环境分析4、中国城镇化率二、社会环境对行业的影响三、购物中心产业发展对社会发展的影响第四节行业技术环境分析(T)一、购物中心技术分析1、技术水平总体发展情况2、我国购物中心行业新技术研究二、购物中心技术发展水平1、我国购物中心行业技术水平所处阶段2、与国外购物中心行业的技术差距三、2011-2012年购物中心技术发展分析四、行业主要技术发展趋势五、技术环境对行业的影响第六章购物中心产业政府战略定位第一节当地产业发展思路和目标一、指导思想二、产业定位三、发展目标第二节区域主导产业定位一、区域主导产业的选择原则与方法分析二、区域主导产业的筛选及其可行性分析三、区域主导产业及其关联性产业组合分析四、区域辅助性产业发展定位第七章购物中心产业政府战略规划第一节区域产业发展目标定位第二节区域产业发展策略制定及其实施路径分析第三节区域产业发展布局规划第三部分政府战略实施第八章区域产业发展战略实施第一节区域产业发展配套政策设计第二节区域产业发展功能型配套措施的设计第三节区域产业发展服务型公共平台的设计与搭建第九章产业发展导向和产业链设计第一节核心产业链及产品第二节配套产业链和产品第三节相关产业链与产品第十章产业发展空间布局第一节产业发展的核心产业基地第二节产业发展的重要拓展区第十一章产业发展的政策保障第一节组织保障第二节招商引资第三节政策扶持第四节需要注意的问题第十二章产业发展的重大培育工程第一节产业基地的创建工程第二节龙头企业的培育工程第三节创新能力的提升工程第四节合作平台的搭建工程第五节推广运用的示范工程附录附录一当地现有企业基本状况附录二主产业链概述附录三产业发展目录图表目录:图表:购物中心行业生命周期图表:购物中心行业产业链结构图表:2012-2014年全球购物中心行业市场规模图表:2012-2014年中国购物中心行业市场规模图表:2012-2014年当地购物中心行业市场规模图表:2012-2014年购物中心行业销售收入图表:2012-2014年购物中心行业利润总额图表:2012-2014年购物中心行业资产总计图表:2012-2014年购物中心行业负债总计图表:2012-2014年购物中心行业竞争力分析图表:2012-2014年购物中心市场价格走势图表:2012-2014年购物中心行业主营业务收入图表:2012-2014年购物中心行业主营业务成本图表:2012-2014年购物中心行业销售费用分析图表:2012-2014年购物中心行业管理费用分析图表:2012-2014年购物中心行业财务费用分析图表:2012-2014年购物中心行业销售毛利率分析图表:2012-2014年购物中心行业销售利润率分析图表:2012-2014年购物中心行业成本费用利润率分析图表:2012-2014年购物中心行业总资产利润率分析  第三方金融崛起  谈及今年特许展的最大变化,中国连锁经营协会秘书长裴亮认为,做融资服务的企业比往年增加了很多。

        本文分享地址:九、市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析

        中研网讯:  中国—阿拉伯国家合作论坛第六届部长级会议定于6月5日召开。相比黑电,白电的增速则更为可怕,空调线上零售量和零售额增长率分别达到109%、104%,洗衣机同比增速135%、127%,而冰箱增速更高至140%、145%。

        本文分享地址:第一章中国连锁超市行业宏观环境分析第一节连锁超市行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节连锁超市行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章全球连锁超市行业现状及发展预测分析第一节全球连锁超市行业概述第二节全球连锁超市行业市场格局分析第三节全球连锁超市产业主要国家运行形势分析一、美国二、欧洲三、日本第四节2015-2020年全球连锁超市产业市场走势预测分析第三章2012-2015年中国连锁超市行业经济指标分析第一节2012-2015年连锁超市行业发展概述第二节2012-2015年连锁超市行业经济运行状况一、连锁超市行业企业数量分析二、连锁超市行业资产规模分析三、连锁超市行业销售收入分析四、连锁超市行业利润总额分析第三节2012-2015年连锁超市行业成本费用分析一、连锁超市行业销售成本分析二、连锁超市行业销售费用分析三、连锁超市行业管理费用分析四、连锁超市行业财务费用分析第四节2012-2015年连锁超市行业运营效益分析一、连锁超市行业盈利能力分析二、连锁超市行业运营能力分析三、连锁超市行业偿债能力分析四、连锁超市行业成长能力分析第四章中国连锁超市行业市场竞争分析第一节连锁超市行业上下游市场分析一、连锁超市行业产业链简介二、上游市场供给分析三、下游市场需求分析第二节连锁超市行业市场供需分析一、市场需求总量二、各产品市场容量及变化三、连锁超市行业总体价格分析第三节连锁超市行业竞争力分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节连锁超市行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第五章中国连锁超市行业传统商业模式分析第一节连锁超市行业经营模式第二节连锁超市行业盈利模式第六章中国连锁超市行业商业模式构建与实施策略第一节连锁超市行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素1、产品价值模式2、战略模式3、市场模式4、营销模式5、管理模式6、资源整合模式7、资本运作模式8、成本模式9、营收模式三、成功商业模式的特征第二节连锁超市行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求1、转变商业思维2、客户隐性需求3、客户价值主张二、产业价值链再定位1、客户价值公式2、产业价值定位3、商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节连锁超市行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标1、高效率2、高品质3、持续创新4、快速客户响应二、企业价值链管理系统建设1、组织结构系统2、企业控制系统三、企业文化建设第七章中国连锁超市行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式1、构成平台模式的6个条件2、平台模式的战略定位3、平台模式成功的四大要素4、平台模式案例二、免费模式1、免费商业模式解析2、免费战略的实施条件3、免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式1、软硬一体化商业模式案例2、软硬一体化模式受到市场追捧3、软硬一体化模式是一项系统工程4、成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式1、O2O模式爆发巨大力量2、O2O模式分类3、O2O模式的盈利点分析4、O2O模式的思考五、品牌模式1、品牌模式的内涵及本质2、成功的移动互联网品牌3、如何推进品牌经营六、双模模式1、双模模式概述2、移动互联网:用户规模是关键3、双模模式案例七、速度模式1、什么是速度模式2、速度模式的主要表现3、速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下连锁超市行业商业模式选择一、连锁超市行业与互联网思维的结合二、互联网背景下连锁超市行业商业模式选择第八章2015年连锁超市行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九章2015-2020年中国连锁超市行业发展前景预测分析第一节2015-2020年连锁超市行业发展前景及趋势预测分析第二节2015-2020年连锁超市行业发展前景预测一、2015-2020年连锁超市行业市场规模预测二、2015-2020年连锁超市行业盈利前景预测第十章连锁超市行业投资分析与预测第一节行业投资特性分析一、行业进入壁垒分析二、盈利模式分析三、盈利因素分析第二节行业投资风险分析一、投资政策风险分析二、投资技术风险分析三、投资供求风险分析四、宏观经济波动风险第三节中研普华专家行业投资机会与建议一、行业投资机会分析二、行业主要投资建议第四节行业发展趋势与预测分析一、发展趋势分析二、发展前景预测1、生产规模预测2、市场容量预测3、销售收入预测第十一章2015-2020年中国连锁超市行业投融资战略规划分析第一节连锁超市行业关键成功要素分析第二节连锁超市行业投资壁垒分析一、连锁超市行业进入壁垒二、连锁超市行业退出壁垒第三节连锁超市行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节连锁超市行业融资渠道与策略一、连锁超市行业融资渠道分析二、连锁超市行业融资策略分析图表目录图表:2012-2015年连锁超市行业企业数量分析图表:2012-2015年连锁超市行业资产规模分析图表:2012-2015年连锁超市行业销售收入分析图表:2012-2015年连锁超市行业利润总额分析图表:连锁超市行业"波特五力"分析图表:生命周期各发展阶段的影响图表:2015-2020年连锁超市市场规模预测图表:2015-2020年连锁超市行业销售收入预测图表:2015-2020年连锁超市行业总资产预测图表:2015-2020年中国连锁超市供给预测图表:2015-2020年中国连锁超市需求量预测图表:2015-2020年中国连锁超市供需平衡预测图表:连锁超市行业新进入者应注意的障碍分析图表:2015-2020年影响连锁超市行业运行的有利因素图表:2015-2020年影响连锁超市行业运行的稳定因素图表:2015-2020年影响连锁超市行业运行的不利因素图表:2015-2020年我国连锁超市行业发展面临的挑战图表:2015-2020年我国连锁超市行业发展面临机遇图表:2015-2020年连锁超市行业经营风险及控制策略图表:2015-2020年连锁超市行业同业竞争风险及控制策略  11月6日到11日为线下活动第二波。

        项目可行性分析咨询报告基本框架:第一章总论第二章项目建设单位介绍第三章市场分析与预测第四章产品与技术方案第五章项目建设条件第六章工程建设方案与总图布置第七章节能、节水保护第八章环境保护与安全卫生第九章项目实施进度安排第十章建设投资估算第十一章项目财务评价第十二章项目综合评价结论第十三章附件项目可行性分析报告分项说明:第一章总结一、项目背景说明:概述市场及技术发展现状和项目提出的理由二、项目简介(一)项目名称(二)项目建设单位(三)项目拟建地区和地点(四)项目建设内容(五)项目建设进度(六)投资估算和资金筹措三、项目可行性与必要性分析说明:从市场发展、国家政策,公司管理、生产技术等方面多角度论证项目的可行性,结合项目的社会效益、经济效益及当地的发展情况分析项目建设的必要性。第一章中国商品出口行业宏观环境分析第一节商品出口行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节商品出口行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章全球商品出口行业现状及发展预测分析第一节全球商品出口行业概述第二节全球商品出口行业市场格局分析第三节全球商品出口产业主要国家运行形势分析一、美国二、欧洲三、日本第四节2015-2020年全球商品出口产业市场走势预测分析第三章2012-2015年中国商品出口行业经济指标分析第一节2012-2015年商品出口行业发展概述第二节2012-2015年商品出口行业经济运行状况一、商品出口行业企业数量分析二、商品出口行业资产规模分析三、商品出口行业销售收入分析四、商品出口行业利润总额分析第三节2012-2015年商品出口行业成本费用分析一、商品出口行业销售成本分析二、商品出口行业销售费用分析三、商品出口行业管理费用分析四、商品出口行业财务费用分析第四节2012-2015年商品出口行业运营效益分析一、商品出口行业盈利能力分析二、商品出口行业运营能力分析三、商品出口行业偿债能力分析四、商品出口行业成长能力分析第四章中国商品出口行业市场竞争分析第一节商品出口行业上下游市场分析一、商品出口行业产业链简介二、上游市场供给分析三、下游市场需求分析第二节商品出口行业市场供需分析一、市场需求总量二、各产品市场容量及变化三、商品出口行业总体价格分析第三节商品出口行业竞争力分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节商品出口行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第五章中国商品出口行业传统商业模式分析第一节商品出口行业经营模式第二节商品出口行业盈利模式第六章中国商品出口行业商业模式构建与实施策略第一节商品出口行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素1、产品价值模式2、战略模式3、市场模式4、营销模式5、管理模式6、资源整合模式7、资本运作模式8、成本模式9、营收模式三、成功商业模式的特征第二节商品出口行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求1、转变商业思维2、客户隐性需求3、客户价值主张二、产业价值链再定位1、客户价值公式2、产业价值定位3、商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节商品出口行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标1、高效率2、高品质3、持续创新4、快速客户响应二、企业价值链管理系统建设1、组织结构系统2、企业控制系统三、企业文化建设第七章中国商品出口行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式1、构成平台模式的6个条件2、平台模式的战略定位3、平台模式成功的四大要素4、平台模式案例二、免费模式1、免费商业模式解析2、免费战略的实施条件3、免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式1、软硬一体化商业模式案例2、软硬一体化模式受到市场追捧3、软硬一体化模式是一项系统工程4、成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式1、O2O模式爆发巨大力量2、O2O模式分类3、O2O模式的盈利点分析4、O2O模式的思考五、品牌模式1、品牌模式的内涵及本质2、成功的移动互联网品牌3、如何推进品牌经营六、双模模式1、双模模式概述2、移动互联网:用户规模是关键3、双模模式案例七、速度模式1、什么是速度模式2、速度模式的主要表现3、速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下商品出口行业商业模式选择一、商品出口行业与互联网思维的结合二、互联网背景下商品出口行业商业模式选择第八章2015年商品出口行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九章2015-2020年中国商品出口行业发展前景预测分析第一节2015-2020年商品出口行业发展前景及趋势预测分析第二节2015-2020年商品出口行业发展前景预测一、2015-2020年商品出口行业市场规模预测二、2015-2020年商品出口行业盈利前景预测第十章商品出口行业投资分析与预测第一节行业投资特性分析一、行业进入壁垒分析二、盈利模式分析三、盈利因素分析第二节行业投资风险分析一、投资政策风险分析二、投资技术风险分析三、投资供求风险分析四、宏观经济波动风险第三节中研普华专家行业投资机会与建议一、行业投资机会分析二、行业主要投资建议第四节行业发展趋势与预测分析一、发展趋势分析二、发展前景预测1、生产规模预测2、市场容量预测3、销售收入预测第十一章2015-2020年中国商品出口行业投融资战略规划分析第一节商品出口行业关键成功要素分析第二节商品出口行业投资壁垒分析一、商品出口行业进入壁垒二、商品出口行业退出壁垒第三节商品出口行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节商品出口行业融资渠道与策略一、商品出口行业融资渠道分析二、商品出口行业融资策略分析图表目录图表:2012-2015年商品出口行业企业数量分析图表:2012-2015年商品出口行业资产规模分析图表:2012-2015年商品出口行业销售收入分析图表:2012-2015年商品出口行业利润总额分析图表:商品出口行业"波特五力"分析图表:生命周期各发展阶段的影响图表:2015-2020年商品出口市场规模预测图表:2015-2020年商品出口行业销售收入预测图表:2015-2020年商品出口行业总资产预测图表:2015-2020年中国商品出口供给预测图表:2015-2020年中国商品出口需求量预测图表:2015-2020年中国商品出口供需平衡预测图表:商品出口行业新进入者应注意的障碍分析图表:2015-2020年影响商品出口行业运行的有利因素图表:2015-2020年影响商品出口行业运行的稳定因素图表:2015-2020年影响商品出口行业运行的不利因素图表:2015-2020年我国商品出口行业发展面临的挑战图表:2015-2020年我国商品出口行业发展面临机遇图表:2015-2020年商品出口行业经营风险及控制策略图表:2015-2020年商品出口行业同业竞争风险及控制策略

        2014年荣获“北京十大商业创新品牌”,成为进口葡萄酒电商领先品牌。目前,中研普华已经为上万家客户()包括政府机构、银行业、世界500强企业、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业的产业研究报告、项目投资咨询及竞争情报研究服务,并得到客户的广泛认可;为大量企业进行了上市导向战略规划,同时也为境内外上百家上市企业进行财务辅导、行业细分领域研究和募投方案的设计,并协助其顺利上市;协助多家证券公司开展IPO咨询业务。

        第一章中国零担物流行业宏观环境分析第一节零担物流行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节零担物流行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章全球零担物流行业现状及发展预测分析第一节全球零担物流行业概述第二节全球零担物流行业市场格局分析第三节全球零担物流产业主要国家运行形势分析一、美国二、欧洲三、日本第四节2015-2020年全球零担物流产业市场走势预测分析第三章2012-2015年中国零担物流行业经济指标分析第一节2012-2015年零担物流行业发展概述第二节2012-2015年零担物流行业经济运行状况一、零担物流行业企业数量分析二、零担物流行业资产规模分析三、零担物流行业销售收入分析四、零担物流行业利润总额分析第三节2012-2015年零担物流行业成本费用分析一、零担物流行业销售成本分析二、零担物流行业销售费用分析三、零担物流行业管理费用分析四、零担物流行业财务费用分析第四节2012-2015年零担物流行业运营效益分析一、零担物流行业盈利能力分析二、零担物流行业运营能力分析三、零担物流行业偿债能力分析四、零担物流行业成长能力分析第四章中国零担物流行业市场竞争分析第一节零担物流行业上下游市场分析一、零担物流行业产业链简介二、上游市场供给分析三、下游市场需求分析第二节零担物流行业市场供需分析一、市场需求总量二、各产品市场容量及变化三、零担物流行业总体价格分析第三节零担物流行业竞争力分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节零担物流行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第五章中国零担物流行业传统商业模式分析第一节零担物流行业经营模式第二节零担物流行业盈利模式第六章中国零担物流行业商业模式构建与实施策略第一节零担物流行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素1、产品价值模式2、战略模式3、市场模式4、营销模式5、管理模式6、资源整合模式7、资本运作模式8、成本模式9、营收模式三、成功商业模式的特征第二节零担物流行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求1、转变商业思维2、客户隐性需求3、客户价值主张二、产业价值链再定位1、客户价值公式2、产业价值定位3、商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节零担物流行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标1、高效率2、高品质3、持续创新4、快速客户响应二、企业价值链管理系统建设1、组织结构系统2、企业控制系统三、企业文化建设第七章中国零担物流行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式1、构成平台模式的6个条件2、平台模式的战略定位3、平台模式成功的四大要素4、平台模式案例二、免费模式1、免费商业模式解析2、免费战略的实施条件3、免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式1、软硬一体化商业模式案例2、软硬一体化模式受到市场追捧3、软硬一体化模式是一项系统工程4、成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式1、O2O模式爆发巨大力量2、O2O模式分类3、O2O模式的盈利点分析4、O2O模式的思考五、品牌模式1、品牌模式的内涵及本质2、成功的移动互联网品牌3、如何推进品牌经营六、双模模式1、双模模式概述2、移动互联网:用户规模是关键3、双模模式案例七、速度模式1、什么是速度模式2、速度模式的主要表现3、速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下零担物流行业商业模式选择一、零担物流行业与互联网思维的结合二、互联网背景下零担物流行业商业模式选择第八章2015年零担物流行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九章2015-2020年中国零担物流行业发展前景预测分析第一节2015-2020年零担物流行业发展前景及趋势预测分析第二节2015-2020年零担物流行业发展前景预测一、2015-2020年零担物流行业市场规模预测二、2015-2020年零担物流行业盈利前景预测第十章零担物流行业投资分析与预测第一节行业投资特性分析一、行业进入壁垒分析二、盈利模式分析三、盈利因素分析第二节行业投资风险分析一、投资政策风险分析二、投资技术风险分析三、投资供求风险分析四、宏观经济波动风险第三节中研普华专家行业投资机会与建议一、行业投资机会分析二、行业主要投资建议第四节行业发展趋势与预测分析一、发展趋势分析二、发展前景预测1、生产规模预测2、市场容量预测3、销售收入预测第十一章2015-2020年中国零担物流行业投融资战略规划分析第一节零担物流行业关键成功要素分析第二节零担物流行业投资壁垒分析一、零担物流行业进入壁垒二、零担物流行业退出壁垒第三节零担物流行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节零担物流行业融资渠道与策略一、零担物流行业融资渠道分析二、零担物流行业融资策略分析图表目录图表:2012-2015年零担物流行业企业数量分析图表:2012-2015年零担物流行业资产规模分析图表:2012-2015年零担物流行业销售收入分析图表:2012-2015年零担物流行业利润总额分析图表:零担物流行业"波特五力"分析图表:生命周期各发展阶段的影响图表:2015-2020年零担物流市场规模预测图表:2015-2020年零担物流行业销售收入预测图表:2015-2020年零担物流行业总资产预测图表:2015-2020年中国零担物流供给预测图表:2015-2020年中国零担物流需求量预测图表:2015-2020年中国零担物流供需平衡预测图表:零担物流行业新进入者应注意的障碍分析图表:2015-2020年影响零担物流行业运行的有利因素图表:2015-2020年影响零担物流行业运行的稳定因素图表:2015-2020年影响零担物流行业运行的不利因素图表:2015-2020年我国零担物流行业发展面临的挑战图表:2015-2020年我国零担物流行业发展面临机遇图表:2015-2020年零担物流行业经营风险及控制策略图表:2015-2020年零担物流行业同业竞争风险及控制策略  加盟有风险投资需谨慎  尽管娇兰佳人的开店前景获得如潮好评,但行业对其加盟模式仍不太看好。

        第一章中国铁路物流行业宏观环境分析第一节铁路物流行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节铁路物流行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章全球铁路物流行业现状及发展预测分析第一节全球铁路物流行业概述第二节全球铁路物流行业市场格局分析第三节全球铁路物流产业主要国家运行形势分析一、美国二、欧洲三、日本第四节2015-2020年全球铁路物流产业市场走势预测分析第三章2012-2015年中国铁路物流行业经济指标分析第一节2012-2015年铁路物流行业发展概述第二节2012-2015年铁路物流行业经济运行状况一、铁路物流行业企业数量分析二、铁路物流行业资产规模分析三、铁路物流行业销售收入分析四、铁路物流行业利润总额分析第三节2012-2015年铁路物流行业成本费用分析一、铁路物流行业销售成本分析二、铁路物流行业销售费用分析三、铁路物流行业管理费用分析四、铁路物流行业财务费用分析第四节2012-2015年铁路物流行业运营效益分析一、铁路物流行业盈利能力分析二、铁路物流行业运营能力分析三、铁路物流行业偿债能力分析四、铁路物流行业成长能力分析第四章中国铁路物流行业市场竞争分析第一节铁路物流行业上下游市场分析一、铁路物流行业产业链简介二、上游市场供给分析三、下游市场需求分析第二节铁路物流行业市场供需分析一、市场需求总量二、各产品市场容量及变化三、铁路物流行业总体价格分析第三节铁路物流行业竞争力分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节铁路物流行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第五章中国铁路物流行业传统商业模式分析第一节铁路物流行业经营模式第二节铁路物流行业盈利模式第六章中国铁路物流行业商业模式构建与实施策略第一节铁路物流行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素1、产品价值模式2、战略模式3、市场模式4、营销模式5、管理模式6、资源整合模式7、资本运作模式8、成本模式9、营收模式三、成功商业模式的特征第二节铁路物流行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求1、转变商业思维2、客户隐性需求3、客户价值主张二、产业价值链再定位1、客户价值公式2、产业价值定位3、商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节铁路物流行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标1、高效率2、高品质3、持续创新4、快速客户响应二、企业价值链管理系统建设1、组织结构系统2、企业控制系统三、企业文化建设第七章中国铁路物流行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式1、构成平台模式的6个条件2、平台模式的战略定位3、平台模式成功的四大要素4、平台模式案例二、免费模式1、免费商业模式解析2、免费战略的实施条件3、免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式1、软硬一体化商业模式案例2、软硬一体化模式受到市场追捧3、软硬一体化模式是一项系统工程4、成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式1、O2O模式爆发巨大力量2、O2O模式分类3、O2O模式的盈利点分析4、O2O模式的思考五、品牌模式1、品牌模式的内涵及本质2、成功的移动互联网品牌3、如何推进品牌经营六、双模模式1、双模模式概述2、移动互联网:用户规模是关键3、双模模式案例七、速度模式1、什么是速度模式2、速度模式的主要表现3、速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下铁路物流行业商业模式选择一、铁路物流行业与互联网思维的结合二、互联网背景下铁路物流行业商业模式选择第八章2015年铁路物流行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九章2015-2020年中国铁路物流行业发展前景预测分析第一节2015-2020年铁路物流行业发展前景及趋势预测分析第二节2015-2020年铁路物流行业发展前景预测一、2015-2020年铁路物流行业市场规模预测二、2015-2020年铁路物流行业盈利前景预测第十章铁路物流行业投资分析与预测第一节行业投资特性分析一、行业进入壁垒分析二、盈利模式分析三、盈利因素分析第二节行业投资风险分析一、投资政策风险分析二、投资技术风险分析三、投资供求风险分析四、宏观经济波动风险第三节中研普华专家行业投资机会与建议一、行业投资机会分析二、行业主要投资建议第四节行业发展趋势与预测分析一、发展趋势分析二、发展前景预测1、生产规模预测2、市场容量预测3、销售收入预测第十一章2015-2020年中国铁路物流行业投融资战略规划分析第一节铁路物流行业关键成功要素分析第二节铁路物流行业投资壁垒分析一、铁路物流行业进入壁垒二、铁路物流行业退出壁垒第三节铁路物流行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节铁路物流行业融资渠道与策略一、铁路物流行业融资渠道分析二、铁路物流行业融资策略分析图表目录图表:2012-2015年铁路物流行业企业数量分析图表:2012-2015年铁路物流行业资产规模分析图表:2012-2015年铁路物流行业销售收入分析图表:2012-2015年铁路物流行业利润总额分析图表:铁路物流行业"波特五力"分析图表:生命周期各发展阶段的影响图表:2015-2020年铁路物流市场规模预测图表:2015-2020年铁路物流行业销售收入预测图表:2015-2020年铁路物流行业总资产预测图表:2015-2020年中国铁路物流供给预测图表:2015-2020年中国铁路物流需求量预测图表:2015-2020年中国铁路物流供需平衡预测图表:铁路物流行业新进入者应注意的障碍分析图表:2015-2020年影响铁路物流行业运行的有利因素图表:2015-2020年影响铁路物流行业运行的稳定因素图表:2015-2020年影响铁路物流行业运行的不利因素图表:2015-2020年我国铁路物流行业发展面临的挑战图表:2015-2020年我国铁路物流行业发展面临机遇图表:2015-2020年铁路物流行业经营风险及控制策略图表:2015-2020年铁路物流行业同业竞争风险及控制策略  1、聚焦模式创新:不能再学屈臣氏  十年前,化妆品专营店渠道从摸索中成长,屈臣氏的形象、陈列及货品管理成为教科书式的范本,这一“模式范本”可谓影响深远。

          在法国念书的钟敬说:“我家人是来购物的。第一章中国现代物流行业宏观环境分析第一节现代物流行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节现代物流行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章全球现代物流行业现状及发展预测分析第一节全球现代物流行业概述第二节全球现代物流行业市场格局分析第三节全球现代物流产业主要国家运行形势分析一、美国二、欧洲三、日本第四节2015-2020年全球现代物流产业市场走势预测分析第三章2012-2015年中国现代物流行业经济指标分析第一节2012-2015年现代物流行业发展概述第二节2012-2015年现代物流行业经济运行状况一、现代物流行业企业数量分析二、现代物流行业资产规模分析三、现代物流行业销售收入分析四、现代物流行业利润总额分析第三节2012-2015年现代物流行业成本费用分析一、现代物流行业销售成本分析二、现代物流行业销售费用分析三、现代物流行业管理费用分析四、现代物流行业财务费用分析第四节2012-2015年现代物流行业运营效益分析一、现代物流行业盈利能力分析二、现代物流行业运营能力分析三、现代物流行业偿债能力分析四、现代物流行业成长能力分析第四章中国现代物流行业市场竞争分析第一节现代物流行业上下游市场分析一、现代物流行业产业链简介二、上游市场供给分析三、下游市场需求分析第二节现代物流行业市场供需分析一、市场需求总量二、各产品市场容量及变化三、现代物流行业总体价格分析第三节现代物流行业竞争力分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节现代物流行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第五章中国现代物流行业传统商业模式分析第一节现代物流行业经营模式第二节现代物流行业盈利模式第六章中国现代物流行业商业模式构建与实施策略第一节现代物流行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素1、产品价值模式2、战略模式3、市场模式4、营销模式5、管理模式6、资源整合模式7、资本运作模式8、成本模式9、营收模式三、成功商业模式的特征第二节现代物流行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求1、转变商业思维2、客户隐性需求3、客户价值主张二、产业价值链再定位1、客户价值公式2、产业价值定位3、商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节现代物流行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标1、高效率2、高品质3、持续创新4、快速客户响应二、企业价值链管理系统建设1、组织结构系统2、企业控制系统三、企业文化建设第七章中国现代物流行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式1、构成平台模式的6个条件2、平台模式的战略定位3、平台模式成功的四大要素4、平台模式案例二、免费模式1、免费商业模式解析2、免费战略的实施条件3、免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式1、软硬一体化商业模式案例2、软硬一体化模式受到市场追捧3、软硬一体化模式是一项系统工程4、成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式1、O2O模式爆发巨大力量2、O2O模式分类3、O2O模式的盈利点分析4、O2O模式的思考五、品牌模式1、品牌模式的内涵及本质2、成功的移动互联网品牌3、如何推进品牌经营六、双模模式1、双模模式概述2、移动互联网:用户规模是关键3、双模模式案例七、速度模式1、什么是速度模式2、速度模式的主要表现3、速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下现代物流行业商业模式选择一、现代物流行业与互联网思维的结合二、互联网背景下现代物流行业商业模式选择第八章2015年现代物流行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九章2015-2020年中国现代物流行业发展前景预测分析第一节2015-2020年现代物流行业发展前景及趋势预测分析第二节2015-2020年现代物流行业发展前景预测一、2015-2020年现代物流行业市场规模预测二、2015-2020年现代物流行业盈利前景预测第十章现代物流行业投资分析与预测第一节行业投资特性分析一、行业进入壁垒分析二、盈利模式分析三、盈利因素分析第二节行业投资风险分析一、投资政策风险分析二、投资技术风险分析三、投资供求风险分析四、宏观经济波动风险第三节中研普华专家行业投资机会与建议一、行业投资机会分析二、行业主要投资建议第四节行业发展趋势与预测分析一、发展趋势分析二、发展前景预测1、生产规模预测2、市场容量预测3、销售收入预测第十一章2015-2020年中国现代物流行业投融资战略规划分析第一节现代物流行业关键成功要素分析第二节现代物流行业投资壁垒分析一、现代物流行业进入壁垒二、现代物流行业退出壁垒第三节现代物流行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节现代物流行业融资渠道与策略一、现代物流行业融资渠道分析二、现代物流行业融资策略分析图表目录图表:2012-2015年现代物流行业企业数量分析图表:2012-2015年现代物流行业资产规模分析图表:2012-2015年现代物流行业销售收入分析图表:2012-2015年现代物流行业利润总额分析图表:现代物流行业"波特五力"分析图表:生命周期各发展阶段的影响图表:2015-2020年现代物流市场规模预测图表:2015-2020年现代物流行业销售收入预测图表:2015-2020年现代物流行业总资产预测图表:2015-2020年中国现代物流供给预测图表:2015-2020年中国现代物流需求量预测图表:2015-2020年中国现代物流供需平衡预测图表:现代物流行业新进入者应注意的障碍分析图表:2015-2020年影响现代物流行业运行的有利因素图表:2015-2020年影响现代物流行业运行的稳定因素图表:2015-2020年影响现代物流行业运行的不利因素图表:2015-2020年我国现代物流行业发展面临的挑战图表:2015-2020年我国现代物流行业发展面临机遇图表:2015-2020年现代物流行业经营风险及控制策略图表:2015-2020年现代物流行业同业竞争风险及控制策略

          在法国念书的钟敬说:“我家人是来购物的。第一章中国商品出口行业宏观环境分析第一节商品出口行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节商品出口行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章全球商品出口行业现状及发展预测分析第一节全球商品出口行业概述第二节全球商品出口行业市场格局分析第三节全球商品出口产业主要国家运行形势分析一、美国二、欧洲三、日本第四节2015-2020年全球商品出口产业市场走势预测分析第三章2012-2015年中国商品出口行业经济指标分析第一节2012-2015年商品出口行业发展概述第二节2012-2015年商品出口行业经济运行状况一、商品出口行业企业数量分析二、商品出口行业资产规模分析三、商品出口行业销售收入分析四、商品出口行业利润总额分析第三节2012-2015年商品出口行业成本费用分析一、商品出口行业销售成本分析二、商品出口行业销售费用分析三、商品出口行业管理费用分析四、商品出口行业财务费用分析第四节2012-2015年商品出口行业运营效益分析一、商品出口行业盈利能力分析二、商品出口行业运营能力分析三、商品出口行业偿债能力分析四、商品出口行业成长能力分析第四章中国商品出口行业市场竞争分析第一节商品出口行业上下游市场分析一、商品出口行业产业链简介二、上游市场供给分析三、下游市场需求分析第二节商品出口行业市场供需分析一、市场需求总量二、各产品市场容量及变化三、商品出口行业总体价格分析第三节商品出口行业竞争力分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节商品出口行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第五章中国商品出口行业传统商业模式分析第一节商品出口行业经营模式第二节商品出口行业盈利模式第六章中国商品出口行业商业模式构建与实施策略第一节商品出口行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素1、产品价值模式2、战略模式3、市场模式4、营销模式5、管理模式6、资源整合模式7、资本运作模式8、成本模式9、营收模式三、成功商业模式的特征第二节商品出口行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求1、转变商业思维2、客户隐性需求3、客户价值主张二、产业价值链再定位1、客户价值公式2、产业价值定位3、商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节商品出口行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标1、高效率2、高品质3、持续创新4、快速客户响应二、企业价值链管理系统建设1、组织结构系统2、企业控制系统三、企业文化建设第七章中国商品出口行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式1、构成平台模式的6个条件2、平台模式的战略定位3、平台模式成功的四大要素4、平台模式案例二、免费模式1、免费商业模式解析2、免费战略的实施条件3、免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式1、软硬一体化商业模式案例2、软硬一体化模式受到市场追捧3、软硬一体化模式是一项系统工程4、成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式1、O2O模式爆发巨大力量2、O2O模式分类3、O2O模式的盈利点分析4、O2O模式的思考五、品牌模式1、品牌模式的内涵及本质2、成功的移动互联网品牌3、如何推进品牌经营六、双模模式1、双模模式概述2、移动互联网:用户规模是关键3、双模模式案例七、速度模式1、什么是速度模式2、速度模式的主要表现3、速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下商品出口行业商业模式选择一、商品出口行业与互联网思维的结合二、互联网背景下商品出口行业商业模式选择第八章2015年商品出口行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九章2015-2020年中国商品出口行业发展前景预测分析第一节2015-2020年商品出口行业发展前景及趋势预测分析第二节2015-2020年商品出口行业发展前景预测一、2015-2020年商品出口行业市场规模预测二、2015-2020年商品出口行业盈利前景预测第十章商品出口行业投资分析与预测第一节行业投资特性分析一、行业进入壁垒分析二、盈利模式分析三、盈利因素分析第二节行业投资风险分析一、投资政策风险分析二、投资技术风险分析三、投资供求风险分析四、宏观经济波动风险第三节中研普华专家行业投资机会与建议一、行业投资机会分析二、行业主要投资建议第四节行业发展趋势与预测分析一、发展趋势分析二、发展前景预测1、生产规模预测2、市场容量预测3、销售收入预测第十一章2015-2020年中国商品出口行业投融资战略规划分析第一节商品出口行业关键成功要素分析第二节商品出口行业投资壁垒分析一、商品出口行业进入壁垒二、商品出口行业退出壁垒第三节商品出口行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节商品出口行业融资渠道与策略一、商品出口行业融资渠道分析二、商品出口行业融资策略分析图表目录图表:2012-2015年商品出口行业企业数量分析图表:2012-2015年商品出口行业资产规模分析图表:2012-2015年商品出口行业销售收入分析图表:2012-2015年商品出口行业利润总额分析图表:商品出口行业"波特五力"分析图表:生命周期各发展阶段的影响图表:2015-2020年商品出口市场规模预测图表:2015-2020年商品出口行业销售收入预测图表:2015-2020年商品出口行业总资产预测图表:2015-2020年中国商品出口供给预测图表:2015-2020年中国商品出口需求量预测图表:2015-2020年中国商品出口供需平衡预测图表:商品出口行业新进入者应注意的障碍分析图表:2015-2020年影响商品出口行业运行的有利因素图表:2015-2020年影响商品出口行业运行的稳定因素图表:2015-2020年影响商品出口行业运行的不利因素图表:2015-2020年我国商品出口行业发展面临的挑战图表:2015-2020年我国商品出口行业发展面临机遇图表:2015-2020年商品出口行业经营风险及控制策略图表:2015-2020年商品出口行业同业竞争风险及控制策略第一章中国铁路物流行业宏观环境分析第一节铁路物流行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节铁路物流行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章全球铁路物流行业现状及发展预测分析第一节全球铁路物流行业概述第二节全球铁路物流行业市场格局分析第三节全球铁路物流产业主要国家运行形势分析一、美国二、欧洲三、日本第四节2015-2020年全球铁路物流产业市场走势预测分析第三章2012-2015年中国铁路物流行业经济指标分析第一节2012-2015年铁路物流行业发展概述第二节2012-2015年铁路物流行业经济运行状况一、铁路物流行业企业数量分析二、铁路物流行业资产规模分析三、铁路物流行业销售收入分析四、铁路物流行业利润总额分析第三节2012-2015年铁路物流行业成本费用分析一、铁路物流行业销售成本分析二、铁路物流行业销售费用分析三、铁路物流行业管理费用分析四、铁路物流行业财务费用分析第四节2012-2015年铁路物流行业运营效益分析一、铁路物流行业盈利能力分析二、铁路物流行业运营能力分析三、铁路物流行业偿债能力分析四、铁路物流行业成长能力分析第四章中国铁路物流行业市场竞争分析第一节铁路物流行业上下游市场分析一、铁路物流行业产业链简介二、上游市场供给分析三、下游市场需求分析第二节铁路物流行业市场供需分析一、市场需求总量二、各产品市场容量及变化三、铁路物流行业总体价格分析第三节铁路物流行业竞争力分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节铁路物流行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第五章中国铁路物流行业传统商业模式分析第一节铁路物流行业经营模式第二节铁路物流行业盈利模式第六章中国铁路物流行业商业模式构建与实施策略第一节铁路物流行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素1、产品价值模式2、战略模式3、市场模式4、营销模式5、管理模式6、资源整合模式7、资本运作模式8、成本模式9、营收模式三、成功商业模式的特征第二节铁路物流行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求1、转变商业思维2、客户隐性需求3、客户价值主张二、产业价值链再定位1、客户价值公式2、产业价值定位3、商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节铁路物流行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标1、高效率2、高品质3、持续创新4、快速客户响应二、企业价值链管理系统建设1、组织结构系统2、企业控制系统三、企业文化建设第七章中国铁路物流行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式1、构成平台模式的6个条件2、平台模式的战略定位3、平台模式成功的四大要素4、平台模式案例二、免费模式1、免费商业模式解析2、免费战略的实施条件3、免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式1、软硬一体化商业模式案例2、软硬一体化模式受到市场追捧3、软硬一体化模式是一项系统工程4、成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式1、O2O模式爆发巨大力量2、O2O模式分类3、O2O模式的盈利点分析4、O2O模式的思考五、品牌模式1、品牌模式的内涵及本质2、成功的移动互联网品牌3、如何推进品牌经营六、双模模式1、双模模式概述2、移动互联网:用户规模是关键3、双模模式案例七、速度模式1、什么是速度模式2、速度模式的主要表现3、速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下铁路物流行业商业模式选择一、铁路物流行业与互联网思维的结合二、互联网背景下铁路物流行业商业模式选择第八章2015年铁路物流行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九章2015-2020年中国铁路物流行业发展前景预测分析第一节2015-2020年铁路物流行业发展前景及趋势预测分析第二节2015-2020年铁路物流行业发展前景预测一、2015-2020年铁路物流行业市场规模预测二、2015-2020年铁路物流行业盈利前景预测第十章铁路物流行业投资分析与预测第一节行业投资特性分析一、行业进入壁垒分析二、盈利模式分析三、盈利因素分析第二节行业投资风险分析一、投资政策风险分析二、投资技术风险分析三、投资供求风险分析四、宏观经济波动风险第三节中研普华专家行业投资机会与建议一、行业投资机会分析二、行业主要投资建议第四节行业发展趋势与预测分析一、发展趋势分析二、发展前景预测1、生产规模预测2、市场容量预测3、销售收入预测第十一章2015-2020年中国铁路物流行业投融资战略规划分析第一节铁路物流行业关键成功要素分析第二节铁路物流行业投资壁垒分析一、铁路物流行业进入壁垒二、铁路物流行业退出壁垒第三节铁路物流行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节铁路物流行业融资渠道与策略一、铁路物流行业融资渠道分析二、铁路物流行业融资策略分析图表目录图表:2012-2015年铁路物流行业企业数量分析图表:2012-2015年铁路物流行业资产规模分析图表:2012-2015年铁路物流行业销售收入分析图表:2012-2015年铁路物流行业利润总额分析图表:铁路物流行业"波特五力"分析图表:生命周期各发展阶段的影响图表:2015-2020年铁路物流市场规模预测图表:2015-2020年铁路物流行业销售收入预测图表:2015-2020年铁路物流行业总资产预测图表:2015-2020年中国铁路物流供给预测图表:2015-2020年中国铁路物流需求量预测图表:2015-2020年中国铁路物流供需平衡预测图表:铁路物流行业新进入者应注意的障碍分析图表:2015-2020年影响铁路物流行业运行的有利因素图表:2015-2020年影响铁路物流行业运行的稳定因素图表:2015-2020年影响铁路物流行业运行的不利因素图表:2015-2020年我国铁路物流行业发展面临的挑战图表:2015-2020年我国铁路物流行业发展面临机遇图表:2015-2020年铁路物流行业经营风险及控制策略图表:2015-2020年铁路物流行业同业竞争风险及控制策略

        第一章执行摘要一、项目背景二、项目概况三、项目竞争优势四、项目投资亮点第二章项目介绍一、项目名称二、项目承办单位三、项目拟建地区、地点四、初步估计的项目回收期第三章商品出口市场分析第一节商品出口市场现状及趋势一、商品出口国际市场现状及趋势二、商品出口国内市场现状及趋势三、商品出口市场供求及预测第二节商品出口目标市场分析研究一、商品出口市场规模分析及预测二、商品出口目标客户的购买力三、商品出口市场中关键影响因素四、商品出口细分市场分析研究五、商品出口项目计划拥有的市场份额第三节中研普华研究总结第四章商品出口行业分析第一节商品出口行业分析一、商品出口产业基本情况二、商品出口行业存在的问题及机会三、商品出口行业投资前景分析第二节企业竞争力分析一、企业在整个行业中的地位二、和同类型企业对比分析三、竞争对手分析四、SWOT分析五、企业核心竞争优势第三节企业竞争策略第四节中研普华建议第五章公司介绍第一节公司概况第二节公司股权结构第三节公司管理架构第四节公司管理一、董事会二、管理团队三、外部支持第五节各部门职能和经营目标第六节2012-2013年公司资产负债情况第七节2012-2013年公司经营情况第八节企业主要竞争资源第九节战略和未来计划第六章产品介绍第一节产品介绍第二节产品性能第三节技术特点第四节产品的竞争优势第五节典型客户第六节盈利能力第七节市场进入壁垒分析第七章研究与开发第一节产品与技术一、专利等级二、产品主要用途三、本项目所采用之工艺路线图四、本项目建设可创造的成本优势第二节研发分析一、已有的技术成果及技术水平二、公司研发能力三、未来研发计划第八章产品制造(项目产品、技术及工程建设)第一节产品制造一、生产方式二、生产设备三、成本控制第二节项目主要产品及规模目标一、主要产品质量指标二、本项目主要产品特点三、本项目主要产品工艺流程四、本项目主要产品产能规划第九章项目建设计划第一节项目建设主要内容一、建设规模与目标二、项目建设内容三、项目建设布局与进度安排第二节厂址选择一、项目建设地点二、区位优势分析三、厂址选择及理由第三节原材料保证第四节建设工期计划第五节主要设备选型第十章市场营销第一节企业发展规划一、企业发展目标二、企业发展策略三、企业发展计划四、企业实施步骤第二节企业营销战略一、整体营销战略二、产品营销策略三、精细化战略规划第三节市场推广方式第十一章财务分析与预测第一节基本财务数据假设一、2009-2013年基本财务数据一、2014-2018年财务数据预测二、销售收入预测与成本费用估算第二节盈利能力分析预测一、损益和利润分配表二、现金流量表三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第三节敏感性分析第四节盈亏平衡分析第五节中研普华财务评价结论第十二章商品出口项目效益分析第一节商品出口项目的经济效益分析第二节商品出口项目的社会效益分析第三节商品出口项目社会风险分析第四节商品出口项目社会评价结论第十三章资金需求第一节资金需求及使用规划一、项目总投资二、固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)三、流动资金第二节资金筹集方式一、本项目拟采用的融资方式二、项目融资方案三、资金其他来源第三节详细使用规划第四节投资者权利第十四章资金退出第一节融资方案一、资金进入、退出方式二、退出方式可行性第二节投资退出方案一、股权融资退出方案二、债权融资退出方式第三节投资回报率第十五章风险分析第一节风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第二节风险规避措施第十六章结论附录附录一财务附表附录二公司营业执照附录三产品样品、图片及说明附录四公司及产品的其它资料附录五专利技术信息附录六竞争者调查图表目录图表:2012-2013年商品出口国际市场规模图表:2012-2013年商品出口国内市场规模图表:2014-2018年商品出口国际市场规模预测图表:2014-2018年商品出口国内市场规模预测图表:2012-2013年商品出口全国及各地区差能、产量图表:2012-2013年商品出口全国及各地区需求量图表:2014-2018年商品出口市场供需预测图表:项目产品市场份额图表:销售估算表图表:成本估算表图表:损益表图表:资产负债表图表:现金流量表图表:盈亏平衡点图表:投资回收期图表:投资回报率  更值得一提的是,蓝色星际BSR-7016NS硬盘录像机可以实现报警联动,集硬盘录像机与报警主机功能于一体,实现DVR、报警主机双重功能。

        第一章中国手机连锁行业宏观环境分析第一节手机连锁行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节手机连锁行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章全球手机连锁行业现状及发展预测分析第一节全球手机连锁行业概述第二节全球手机连锁行业市场格局分析第三节全球手机连锁产业主要国家运行形势分析一、美国二、欧洲三、日本第四节2015-2020年全球手机连锁产业市场走势预测分析第三章2012-2015年中国手机连锁行业经济指标分析第一节2012-2015年手机连锁行业发展概述第二节2012-2015年手机连锁行业经济运行状况一、手机连锁行业企业数量分析二、手机连锁行业资产规模分析三、手机连锁行业销售收入分析四、手机连锁行业利润总额分析第三节2012-2015年手机连锁行业成本费用分析一、手机连锁行业销售成本分析二、手机连锁行业销售费用分析三、手机连锁行业管理费用分析四、手机连锁行业财务费用分析第四节2012-2015年手机连锁行业运营效益分析一、手机连锁行业盈利能力分析二、手机连锁行业运营能力分析三、手机连锁行业偿债能力分析四、手机连锁行业成长能力分析第四章中国手机连锁行业市场竞争分析第一节手机连锁行业上下游市场分析一、手机连锁行业产业链简介二、上游市场供给分析三、下游市场需求分析第二节手机连锁行业市场供需分析一、市场需求总量二、各产品市场容量及变化三、手机连锁行业总体价格分析第三节手机连锁行业竞争力分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节手机连锁行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第五章中国手机连锁行业传统商业模式分析第一节手机连锁行业经营模式第二节手机连锁行业盈利模式第六章中国手机连锁行业商业模式构建与实施策略第一节手机连锁行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素1、产品价值模式2、战略模式3、市场模式4、营销模式5、管理模式6、资源整合模式7、资本运作模式8、成本模式9、营收模式三、成功商业模式的特征第二节手机连锁行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求1、转变商业思维2、客户隐性需求3、客户价值主张二、产业价值链再定位1、客户价值公式2、产业价值定位3、商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节手机连锁行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标1、高效率2、高品质3、持续创新4、快速客户响应二、企业价值链管理系统建设1、组织结构系统2、企业控制系统三、企业文化建设第七章中国手机连锁行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式1、构成平台模式的6个条件2、平台模式的战略定位3、平台模式成功的四大要素4、平台模式案例二、免费模式1、免费商业模式解析2、免费战略的实施条件3、免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式1、软硬一体化商业模式案例2、软硬一体化模式受到市场追捧3、软硬一体化模式是一项系统工程4、成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式1、O2O模式爆发巨大力量2、O2O模式分类3、O2O模式的盈利点分析4、O2O模式的思考五、品牌模式1、品牌模式的内涵及本质2、成功的移动互联网品牌3、如何推进品牌经营六、双模模式1、双模模式概述2、移动互联网:用户规模是关键3、双模模式案例七、速度模式1、什么是速度模式2、速度模式的主要表现3、速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下手机连锁行业商业模式选择一、手机连锁行业与互联网思维的结合二、互联网背景下手机连锁行业商业模式选择第八章2015年手机连锁行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九章2015-2020年中国手机连锁行业发展前景预测分析第一节2015-2020年手机连锁行业发展前景及趋势预测分析第二节2015-2020年手机连锁行业发展前景预测一、2015-2020年手机连锁行业市场规模预测二、2015-2020年手机连锁行业盈利前景预测第十章手机连锁行业投资分析与预测第一节行业投资特性分析一、行业进入壁垒分析二、盈利模式分析三、盈利因素分析第二节行业投资风险分析一、投资政策风险分析二、投资技术风险分析三、投资供求风险分析四、宏观经济波动风险第三节中研普华专家行业投资机会与建议一、行业投资机会分析二、行业主要投资建议第四节行业发展趋势与预测分析一、发展趋势分析二、发展前景预测1、生产规模预测2、市场容量预测3、销售收入预测第十一章2015-2020年中国手机连锁行业投融资战略规划分析第一节手机连锁行业关键成功要素分析第二节手机连锁行业投资壁垒分析一、手机连锁行业进入壁垒二、手机连锁行业退出壁垒第三节手机连锁行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节手机连锁行业融资渠道与策略一、手机连锁行业融资渠道分析二、手机连锁行业融资策略分析图表目录图表:2012-2015年手机连锁行业企业数量分析图表:2012-2015年手机连锁行业资产规模分析图表:2012-2015年手机连锁行业销售收入分析图表:2012-2015年手机连锁行业利润总额分析图表:手机连锁行业"波特五力"分析图表:生命周期各发展阶段的影响图表:2015-2020年手机连锁市场规模预测图表:2015-2020年手机连锁行业销售收入预测图表:2015-2020年手机连锁行业总资产预测图表:2015-2020年中国手机连锁供给预测图表:2015-2020年中国手机连锁需求量预测图表:2015-2020年中国手机连锁供需平衡预测图表:手机连锁行业新进入者应注意的障碍分析图表:2015-2020年影响手机连锁行业运行的有利因素图表:2015-2020年影响手机连锁行业运行的稳定因素图表:2015-2020年影响手机连锁行业运行的不利因素图表:2015-2020年我国手机连锁行业发展面临的挑战图表:2015-2020年我国手机连锁行业发展面临机遇图表:2015-2020年手机连锁行业经营风险及控制策略图表:2015-2020年手机连锁行业同业竞争风险及控制策略中研网讯:  今年上半年,顺丰集团总裁王卫的一份内部讲话透露出顺丰“五大事业群”的内部重构事宜,这在业内引起了轩然大波。

          “构建在供应链层面的优势,首先要把控优质货源,其次是让优质货源出产的水果品质稳定。  据了解,此次中标的蓝色星际BSR-7016NS硬盘录像机,是蓝色星际非常成熟的数字存储产品。

          但市场几近饱和、竞争异常激烈的北京市场,能否成为马莎的救命稻草?从目前业内的声音来看,似乎悲观者更多。第一章中国商品出口行业宏观环境分析第一节商品出口行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节商品出口行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章全球商品出口行业现状及发展预测分析第一节全球商品出口行业概述第二节全球商品出口行业市场格局分析第三节全球商品出口产业主要国家运行形势分析一、美国二、欧洲三、日本第四节2015-2020年全球商品出口产业市场走势预测分析第三章2012-2015年中国商品出口行业经济指标分析第一节2012-2015年商品出口行业发展概述第二节2012-2015年商品出口行业经济运行状况一、商品出口行业企业数量分析二、商品出口行业资产规模分析三、商品出口行业销售收入分析四、商品出口行业利润总额分析第三节2012-2015年商品出口行业成本费用分析一、商品出口行业销售成本分析二、商品出口行业销售费用分析三、商品出口行业管理费用分析四、商品出口行业财务费用分析第四节2012-2015年商品出口行业运营效益分析一、商品出口行业盈利能力分析二、商品出口行业运营能力分析三、商品出口行业偿债能力分析四、商品出口行业成长能力分析第四章中国商品出口行业市场竞争分析第一节商品出口行业上下游市场分析一、商品出口行业产业链简介二、上游市场供给分析三、下游市场需求分析第二节商品出口行业市场供需分析一、市场需求总量二、各产品市场容量及变化三、商品出口行业总体价格分析第三节商品出口行业竞争力分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节商品出口行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第五章中国商品出口行业传统商业模式分析第一节商品出口行业经营模式第二节商品出口行业盈利模式第六章中国商品出口行业商业模式构建与实施策略第一节商品出口行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素1、产品价值模式2、战略模式3、市场模式4、营销模式5、管理模式6、资源整合模式7、资本运作模式8、成本模式9、营收模式三、成功商业模式的特征第二节商品出口行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求1、转变商业思维2、客户隐性需求3、客户价值主张二、产业价值链再定位1、客户价值公式2、产业价值定位3、商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节商品出口行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标1、高效率2、高品质3、持续创新4、快速客户响应二、企业价值链管理系统建设1、组织结构系统2、企业控制系统三、企业文化建设第七章中国商品出口行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式1、构成平台模式的6个条件2、平台模式的战略定位3、平台模式成功的四大要素4、平台模式案例二、免费模式1、免费商业模式解析2、免费战略的实施条件3、免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式1、软硬一体化商业模式案例2、软硬一体化模式受到市场追捧3、软硬一体化模式是一项系统工程4、成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式1、O2O模式爆发巨大力量2、O2O模式分类3、O2O模式的盈利点分析4、O2O模式的思考五、品牌模式1、品牌模式的内涵及本质2、成功的移动互联网品牌3、如何推进品牌经营六、双模模式1、双模模式概述2、移动互联网:用户规模是关键3、双模模式案例七、速度模式1、什么是速度模式2、速度模式的主要表现3、速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下商品出口行业商业模式选择一、商品出口行业与互联网思维的结合二、互联网背景下商品出口行业商业模式选择第八章2015年商品出口行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九章2015-2020年中国商品出口行业发展前景预测分析第一节2015-2020年商品出口行业发展前景及趋势预测分析第二节2015-2020年商品出口行业发展前景预测一、2015-2020年商品出口行业市场规模预测二、2015-2020年商品出口行业盈利前景预测第十章商品出口行业投资分析与预测第一节行业投资特性分析一、行业进入壁垒分析二、盈利模式分析三、盈利因素分析第二节行业投资风险分析一、投资政策风险分析二、投资技术风险分析三、投资供求风险分析四、宏观经济波动风险第三节中研普华专家行业投资机会与建议一、行业投资机会分析二、行业主要投资建议第四节行业发展趋势与预测分析一、发展趋势分析二、发展前景预测1、生产规模预测2、市场容量预测3、销售收入预测第十一章2015-2020年中国商品出口行业投融资战略规划分析第一节商品出口行业关键成功要素分析第二节商品出口行业投资壁垒分析一、商品出口行业进入壁垒二、商品出口行业退出壁垒第三节商品出口行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节商品出口行业融资渠道与策略一、商品出口行业融资渠道分析二、商品出口行业融资策略分析图表目录图表:2012-2015年商品出口行业企业数量分析图表:2012-2015年商品出口行业资产规模分析图表:2012-2015年商品出口行业销售收入分析图表:2012-2015年商品出口行业利润总额分析图表:商品出口行业"波特五力"分析图表:生命周期各发展阶段的影响图表:2015-2020年商品出口市场规模预测图表:2015-2020年商品出口行业销售收入预测图表:2015-2020年商品出口行业总资产预测图表:2015-2020年中国商品出口供给预测图表:2015-2020年中国商品出口需求量预测图表:2015-2020年中国商品出口供需平衡预测图表:商品出口行业新进入者应注意的障碍分析图表:2015-2020年影响商品出口行业运行的有利因素图表:2015-2020年影响商品出口行业运行的稳定因素图表:2015-2020年影响商品出口行业运行的不利因素图表:2015-2020年我国商品出口行业发展面临的挑战图表:2015-2020年我国商品出口行业发展面临机遇图表:2015-2020年商品出口行业经营风险及控制策略图表:2015-2020年商品出口行业同业竞争风险及控制策略

        第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、项目方案一、建设规模二、项目方案第五节项目主要技术经济指标第六节可行性研究结论和建议第二章农产品物流产业市场分析第一节农产品物流产业发展背景和宏观环境分析第二节国内农产品物流产业格局分析一、行业总体情况二、农产品物流主要企业分析三、农产品物流市场分析第三节农产品物流市场供需情况分析第四节农产品物流产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建项目的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章项目选址与建设条件第一节项目选址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、各种劳保用品、办公用品三、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、农产品物流技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源第二节主要设备选购第三节质量标准与控制第四节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、项目绿化五、项目运输第五节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第六节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第七节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第八节供气第九节燃料第十节主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述第三节主要污染源和污染物第四节三废处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与卫生第一节概述第二节设计依据第三节易燃、易爆物质和有害因素第四节设计中所采取的防范和治理措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、劳动人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立农产品物流项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第六节盈亏平衡分析第七节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:农产品物流项目场址位置图图表:农产品物流项目工艺流程图图表:农产品物流项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:农产品物流项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:农产品物流项目投资估算表图表:农产品物流项目投入总资金估算汇总表图表:农产品物流项目主要单项工程投资估算表图表:农产品物流项目流动资金估算表图表:农产品物流项目财务评价报表图表:农产品物流项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:农产品物流项目总成本费用估算表图表:农产品物流项目财务现金流量表图表:农产品物流项目损益和利润分配表图表:农产品物流项目资金来源与运用表图表:农产品物流项目借款偿还计划表图表:农产品物流项目国民经济评价报表图表:农产品物流项目国民经济效益费用流量表图表:农产品物流项目国内投资国民经济效益费用流量表第一章中国商品出口行业宏观环境分析第一节商品出口行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节商品出口行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章全球商品出口行业现状及发展预测分析第一节全球商品出口行业概述第二节全球商品出口行业市场格局分析第三节全球商品出口产业主要国家运行形势分析一、美国二、欧洲三、日本第四节2015-2020年全球商品出口产业市场走势预测分析第三章2012-2015年中国商品出口行业经济指标分析第一节2012-2015年商品出口行业发展概述第二节2012-2015年商品出口行业经济运行状况一、商品出口行业企业数量分析二、商品出口行业资产规模分析三、商品出口行业销售收入分析四、商品出口行业利润总额分析第三节2012-2015年商品出口行业成本费用分析一、商品出口行业销售成本分析二、商品出口行业销售费用分析三、商品出口行业管理费用分析四、商品出口行业财务费用分析第四节2012-2015年商品出口行业运营效益分析一、商品出口行业盈利能力分析二、商品出口行业运营能力分析三、商品出口行业偿债能力分析四、商品出口行业成长能力分析第四章中国商品出口行业市场竞争分析第一节商品出口行业上下游市场分析一、商品出口行业产业链简介二、上游市场供给分析三、下游市场需求分析第二节商品出口行业市场供需分析一、市场需求总量二、各产品市场容量及变化三、商品出口行业总体价格分析第三节商品出口行业竞争力分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节商品出口行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第五章中国商品出口行业传统商业模式分析第一节商品出口行业经营模式第二节商品出口行业盈利模式第六章中国商品出口行业商业模式构建与实施策略第一节商品出口行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素1、产品价值模式2、战略模式3、市场模式4、营销模式5、管理模式6、资源整合模式7、资本运作模式8、成本模式9、营收模式三、成功商业模式的特征第二节商品出口行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求1、转变商业思维2、客户隐性需求3、客户价值主张二、产业价值链再定位1、客户价值公式2、产业价值定位3、商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节商品出口行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标1、高效率2、高品质3、持续创新4、快速客户响应二、企业价值链管理系统建设1、组织结构系统2、企业控制系统三、企业文化建设第七章中国商品出口行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式1、构成平台模式的6个条件2、平台模式的战略定位3、平台模式成功的四大要素4、平台模式案例二、免费模式1、免费商业模式解析2、免费战略的实施条件3、免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式1、软硬一体化商业模式案例2、软硬一体化模式受到市场追捧3、软硬一体化模式是一项系统工程4、成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式1、O2O模式爆发巨大力量2、O2O模式分类3、O2O模式的盈利点分析4、O2O模式的思考五、品牌模式1、品牌模式的内涵及本质2、成功的移动互联网品牌3、如何推进品牌经营六、双模模式1、双模模式概述2、移动互联网:用户规模是关键3、双模模式案例七、速度模式1、什么是速度模式2、速度模式的主要表现3、速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下商品出口行业商业模式选择一、商品出口行业与互联网思维的结合二、互联网背景下商品出口行业商业模式选择第八章2015年商品出口行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九章2015-2020年中国商品出口行业发展前景预测分析第一节2015-2020年商品出口行业发展前景及趋势预测分析第二节2015-2020年商品出口行业发展前景预测一、2015-2020年商品出口行业市场规模预测二、2015-2020年商品出口行业盈利前景预测第十章商品出口行业投资分析与预测第一节行业投资特性分析一、行业进入壁垒分析二、盈利模式分析三、盈利因素分析第二节行业投资风险分析一、投资政策风险分析二、投资技术风险分析三、投资供求风险分析四、宏观经济波动风险第三节中研普华专家行业投资机会与建议一、行业投资机会分析二、行业主要投资建议第四节行业发展趋势与预测分析一、发展趋势分析二、发展前景预测1、生产规模预测2、市场容量预测3、销售收入预测第十一章2015-2020年中国商品出口行业投融资战略规划分析第一节商品出口行业关键成功要素分析第二节商品出口行业投资壁垒分析一、商品出口行业进入壁垒二、商品出口行业退出壁垒第三节商品出口行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节商品出口行业融资渠道与策略一、商品出口行业融资渠道分析二、商品出口行业融资策略分析图表目录图表:2012-2015年商品出口行业企业数量分析图表:2012-2015年商品出口行业资产规模分析图表:2012-2015年商品出口行业销售收入分析图表:2012-2015年商品出口行业利润总额分析图表:商品出口行业"波特五力"分析图表:生命周期各发展阶段的影响图表:2015-2020年商品出口市场规模预测图表:2015-2020年商品出口行业销售收入预测图表:2015-2020年商品出口行业总资产预测图表:2015-2020年中国商品出口供给预测图表:2015-2020年中国商品出口需求量预测图表:2015-2020年中国商品出口供需平衡预测图表:商品出口行业新进入者应注意的障碍分析图表:2015-2020年影响商品出口行业运行的有利因素图表:2015-2020年影响商品出口行业运行的稳定因素图表:2015-2020年影响商品出口行业运行的不利因素图表:2015-2020年我国商品出口行业发展面临的挑战图表:2015-2020年我国商品出口行业发展面临机遇图表:2015-2020年商品出口行业经营风险及控制策略图表:2015-2020年商品出口行业同业竞争风险及控制策略

          但马莎的想法终归没能成为现实。  值得注意的是,除了上市连锁药店,国内大型连锁药店亦在跑马圈地。  聚集效应  消费外流是近两年来奢侈品牌最大的痛!记者身边很多朋友近年来购买的奢侈品,要么是自己出国旅游时购买的,要么就是请朋友到海外购买,鲜少有在国内门店购买的。

        中研网讯:  中国—阿拉伯国家合作论坛第六届部长级会议定于6月5日召开。  早在2014年,伊藤洋华堂便进行了一系列的调整动作,春熙店及双楠店均增加了餐饮及儿童业态的比重,向着类购物中心化的方向调整,对业态组合与楼层做了重新的梳理。

        第一章中国铁路物流行业宏观环境分析第一节铁路物流行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节铁路物流行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章全球铁路物流行业现状及发展预测分析第一节全球铁路物流行业概述第二节全球铁路物流行业市场格局分析第三节全球铁路物流产业主要国家运行形势分析一、美国二、欧洲三、日本第四节2015-2020年全球铁路物流产业市场走势预测分析第三章2012-2015年中国铁路物流行业经济指标分析第一节2012-2015年铁路物流行业发展概述第二节2012-2015年铁路物流行业经济运行状况一、铁路物流行业企业数量分析二、铁路物流行业资产规模分析三、铁路物流行业销售收入分析四、铁路物流行业利润总额分析第三节2012-2015年铁路物流行业成本费用分析一、铁路物流行业销售成本分析二、铁路物流行业销售费用分析三、铁路物流行业管理费用分析四、铁路物流行业财务费用分析第四节2012-2015年铁路物流行业运营效益分析一、铁路物流行业盈利能力分析二、铁路物流行业运营能力分析三、铁路物流行业偿债能力分析四、铁路物流行业成长能力分析第四章中国铁路物流行业市场竞争分析第一节铁路物流行业上下游市场分析一、铁路物流行业产业链简介二、上游市场供给分析三、下游市场需求分析第二节铁路物流行业市场供需分析一、市场需求总量二、各产品市场容量及变化三、铁路物流行业总体价格分析第三节铁路物流行业竞争力分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节铁路物流行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第五章中国铁路物流行业传统商业模式分析第一节铁路物流行业经营模式第二节铁路物流行业盈利模式第六章中国铁路物流行业商业模式构建与实施策略第一节铁路物流行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素1、产品价值模式2、战略模式3、市场模式4、营销模式5、管理模式6、资源整合模式7、资本运作模式8、成本模式9、营收模式三、成功商业模式的特征第二节铁路物流行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求1、转变商业思维2、客户隐性需求3、客户价值主张二、产业价值链再定位1、客户价值公式2、产业价值定位3、商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节铁路物流行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标1、高效率2、高品质3、持续创新4、快速客户响应二、企业价值链管理系统建设1、组织结构系统2、企业控制系统三、企业文化建设第七章中国铁路物流行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式1、构成平台模式的6个条件2、平台模式的战略定位3、平台模式成功的四大要素4、平台模式案例二、免费模式1、免费商业模式解析2、免费战略的实施条件3、免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式1、软硬一体化商业模式案例2、软硬一体化模式受到市场追捧3、软硬一体化模式是一项系统工程4、成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式1、O2O模式爆发巨大力量2、O2O模式分类3、O2O模式的盈利点分析4、O2O模式的思考五、品牌模式1、品牌模式的内涵及本质2、成功的移动互联网品牌3、如何推进品牌经营六、双模模式1、双模模式概述2、移动互联网:用户规模是关键3、双模模式案例七、速度模式1、什么是速度模式2、速度模式的主要表现3、速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下铁路物流行业商业模式选择一、铁路物流行业与互联网思维的结合二、互联网背景下铁路物流行业商业模式选择第八章2015年铁路物流行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九章2015-2020年中国铁路物流行业发展前景预测分析第一节2015-2020年铁路物流行业发展前景及趋势预测分析第二节2015-2020年铁路物流行业发展前景预测一、2015-2020年铁路物流行业市场规模预测二、2015-2020年铁路物流行业盈利前景预测第十章铁路物流行业投资分析与预测第一节行业投资特性分析一、行业进入壁垒分析二、盈利模式分析三、盈利因素分析第二节行业投资风险分析一、投资政策风险分析二、投资技术风险分析三、投资供求风险分析四、宏观经济波动风险第三节中研普华专家行业投资机会与建议一、行业投资机会分析二、行业主要投资建议第四节行业发展趋势与预测分析一、发展趋势分析二、发展前景预测1、生产规模预测2、市场容量预测3、销售收入预测第十一章2015-2020年中国铁路物流行业投融资战略规划分析第一节铁路物流行业关键成功要素分析第二节铁路物流行业投资壁垒分析一、铁路物流行业进入壁垒二、铁路物流行业退出壁垒第三节铁路物流行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节铁路物流行业融资渠道与策略一、铁路物流行业融资渠道分析二、铁路物流行业融资策略分析图表目录图表:2012-2015年铁路物流行业企业数量分析图表:2012-2015年铁路物流行业资产规模分析图表:2012-2015年铁路物流行业销售收入分析图表:2012-2015年铁路物流行业利润总额分析图表:铁路物流行业"波特五力"分析图表:生命周期各发展阶段的影响图表:2015-2020年铁路物流市场规模预测图表:2015-2020年铁路物流行业销售收入预测图表:2015-2020年铁路物流行业总资产预测图表:2015-2020年中国铁路物流供给预测图表:2015-2020年中国铁路物流需求量预测图表:2015-2020年中国铁路物流供需平衡预测图表:铁路物流行业新进入者应注意的障碍分析图表:2015-2020年影响铁路物流行业运行的有利因素图表:2015-2020年影响铁路物流行业运行的稳定因素图表:2015-2020年影响铁路物流行业运行的不利因素图表:2015-2020年我国铁路物流行业发展面临的挑战图表:2015-2020年我国铁路物流行业发展面临机遇图表:2015-2020年铁路物流行业经营风险及控制策略图表:2015-2020年铁路物流行业同业竞争风险及控制策略  在高清化功能方面,蓝色星际BSR-7016NS硬盘录像机还采取标准压缩算法,支持现场画面VGA高清晰输出,使得网络传输图像和现场实时监控更清晰流畅。

        她在巴塞罗那郊外的一个折扣店以420欧元的价格买了一个古驰的包。  酒美网的优势主要体现在三方面:首先是产品保证100%原产地原瓶进口,稳定的海外货源保证真实性;其次是系统专业的红酒解决方案服务,红酒知识、品鉴、购买、评价一体,酒美网建立了具有较高知名度和美誉度的全国性品牌形象;最后是专业的销售渠道拓展,酒美网采用B2C+O2O的销售模式,帮助加盟商拓展销售渠道,保证其利益。

        第一章中国贸易代理行业宏观环境分析第一节贸易代理行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节贸易代理行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章全球贸易代理行业现状及发展预测分析第一节全球贸易代理行业概述第二节全球贸易代理行业市场格局分析第三节全球贸易代理产业主要国家运行形势分析一、美国二、欧洲三、日本第四节2015-2020年全球贸易代理产业市场走势预测分析第三章2012-2015年中国贸易代理行业经济指标分析第一节2012-2015年贸易代理行业发展概述第二节2012-2015年贸易代理行业经济运行状况一、贸易代理行业企业数量分析二、贸易代理行业资产规模分析三、贸易代理行业销售收入分析四、贸易代理行业利润总额分析第三节2012-2015年贸易代理行业成本费用分析一、贸易代理行业销售成本分析二、贸易代理行业销售费用分析三、贸易代理行业管理费用分析四、贸易代理行业财务费用分析第四节2012-2015年贸易代理行业运营效益分析一、贸易代理行业盈利能力分析二、贸易代理行业运营能力分析三、贸易代理行业偿债能力分析四、贸易代理行业成长能力分析第四章中国贸易代理行业市场竞争分析第一节贸易代理行业上下游市场分析一、贸易代理行业产业链简介二、上游市场供给分析三、下游市场需求分析第二节贸易代理行业市场供需分析一、市场需求总量二、各产品市场容量及变化三、贸易代理行业总体价格分析第三节贸易代理行业竞争力分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节贸易代理行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第五章中国贸易代理行业传统商业模式分析第一节贸易代理行业经营模式第二节贸易代理行业盈利模式第六章中国贸易代理行业商业模式构建与实施策略第一节贸易代理行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素1、产品价值模式2、战略模式3、市场模式4、营销模式5、管理模式6、资源整合模式7、资本运作模式8、成本模式9、营收模式三、成功商业模式的特征第二节贸易代理行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求1、转变商业思维2、客户隐性需求3、客户价值主张二、产业价值链再定位1、客户价值公式2、产业价值定位3、商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节贸易代理行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标1、高效率2、高品质3、持续创新4、快速客户响应二、企业价值链管理系统建设1、组织结构系统2、企业控制系统三、企业文化建设第七章中国贸易代理行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式1、构成平台模式的6个条件2、平台模式的战略定位3、平台模式成功的四大要素4、平台模式案例二、免费模式1、免费商业模式解析2、免费战略的实施条件3、免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式1、软硬一体化商业模式案例2、软硬一体化模式受到市场追捧3、软硬一体化模式是一项系统工程4、成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式1、O2O模式爆发巨大力量2、O2O模式分类3、O2O模式的盈利点分析4、O2O模式的思考五、品牌模式1、品牌模式的内涵及本质2、成功的移动互联网品牌3、如何推进品牌经营六、双模模式1、双模模式概述2、移动互联网:用户规模是关键3、双模模式案例七、速度模式1、什么是速度模式2、速度模式的主要表现3、速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下贸易代理行业商业模式选择一、贸易代理行业与互联网思维的结合二、互联网背景下贸易代理行业商业模式选择第八章2015年贸易代理行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九章2015-2020年中国贸易代理行业发展前景预测分析第一节2015-2020年贸易代理行业发展前景及趋势预测分析第二节2015-2020年贸易代理行业发展前景预测一、2015-2020年贸易代理行业市场规模预测二、2015-2020年贸易代理行业盈利前景预测第十章贸易代理行业投资分析与预测第一节行业投资特性分析一、行业进入壁垒分析二、盈利模式分析三、盈利因素分析第二节行业投资风险分析一、投资政策风险分析二、投资技术风险分析三、投资供求风险分析四、宏观经济波动风险第三节中研普华专家行业投资机会与建议一、行业投资机会分析二、行业主要投资建议第四节行业发展趋势与预测分析一、发展趋势分析二、发展前景预测1、生产规模预测2、市场容量预测3、销售收入预测第十一章2015-2020年中国贸易代理行业投融资战略规划分析第一节贸易代理行业关键成功要素分析第二节贸易代理行业投资壁垒分析一、贸易代理行业进入壁垒二、贸易代理行业退出壁垒第三节贸易代理行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节贸易代理行业融资渠道与策略一、贸易代理行业融资渠道分析二、贸易代理行业融资策略分析图表目录图表:2012-2015年贸易代理行业企业数量分析图表:2012-2015年贸易代理行业资产规模分析图表:2012-2015年贸易代理行业销售收入分析图表:2012-2015年贸易代理行业利润总额分析图表:贸易代理行业"波特五力"分析图表:生命周期各发展阶段的影响图表:2015-2020年贸易代理市场规模预测图表:2015-2020年贸易代理行业销售收入预测图表:2015-2020年贸易代理行业总资产预测图表:2015-2020年中国贸易代理供给预测图表:2015-2020年中国贸易代理需求量预测图表:2015-2020年中国贸易代理供需平衡预测图表:贸易代理行业新进入者应注意的障碍分析图表:2015-2020年影响贸易代理行业运行的有利因素图表:2015-2020年影响贸易代理行业运行的稳定因素图表:2015-2020年影响贸易代理行业运行的不利因素图表:2015-2020年我国贸易代理行业发展面临的挑战图表:2015-2020年我国贸易代理行业发展面临机遇图表:2015-2020年贸易代理行业经营风险及控制策略图表:2015-2020年贸易代理行业同业竞争风险及控制策略  以往,这类“聚集效应”只存在于北京、上海,比如东北、山西等地的富豪会开着车来北京购买奢侈品,而上海则集中了长三角地区的富豪们。

        ”  为什么会有这么高的加价率呢?他认为,事实上,在现有的传统零售乃至互联网零售模式下,商品从生产到消费者手中需要经过多达20多个加价环节的超长流通链,而每一个环节都在累加成本,可谓雁过拔毛,层层加价,而库存成本更是无法克服的顽疾。,  对于此次中标,蓝色星际方面特别表示:“蓝色星际的目标就是让更多的用户能够体验到最高级别的金融级安全保障。

        ”  业内:  此举或为缩小全球价差为电商铺路  业内人士坦言,除了受到其他奢侈品大牌降价举措的影响,这似乎也是PRADA在业绩暴跌之后奢侈品牌的无奈之举。  李伶俐表示,她所在的奢侈品公司有自己的电商官网,但因为听说类似快递过程中可能会被调包等,公司采取了多重“保护”措施,首先,公司会将产品包裹三层,最外层不会出现品牌的LOGO;其次,在寄出货品的时候寄件人的名字不会写自己公司,而是写其他公司的名字;此外,公司免费提供给消费者可选择的、信誉度较高的快递运营商。我们坚信中国的企业应该得到货真价实的、一流的资讯服务,在此中研普华研究中心郑重承诺,为您提供超值的服务!中研普华的管理咨询服务集合了行业内专家团队的智慧,磨合了多年实践经验和理论研究大碰撞的智慧结晶。

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        本文分享地址:金融服务引入连锁经营,是商业模式的创新,也为特许经营打造了一个新的商业体系。

        第一章中国现代物流行业宏观环境分析第一节现代物流行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节现代物流行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章全球现代物流行业现状及发展预测分析第一节全球现代物流行业概述第二节全球现代物流行业市场格局分析第三节全球现代物流产业主要国家运行形势分析一、美国二、欧洲三、日本第四节2015-2020年全球现代物流产业市场走势预测分析第三章2012-2015年中国现代物流行业经济指标分析第一节2012-2015年现代物流行业发展概述第二节2012-2015年现代物流行业经济运行状况一、现代物流行业企业数量分析二、现代物流行业资产规模分析三、现代物流行业销售收入分析四、现代物流行业利润总额分析第三节2012-2015年现代物流行业成本费用分析一、现代物流行业销售成本分析二、现代物流行业销售费用分析三、现代物流行业管理费用分析四、现代物流行业财务费用分析第四节2012-2015年现代物流行业运营效益分析一、现代物流行业盈利能力分析二、现代物流行业运营能力分析三、现代物流行业偿债能力分析四、现代物流行业成长能力分析第四章中国现代物流行业市场竞争分析第一节现代物流行业上下游市场分析一、现代物流行业产业链简介二、上游市场供给分析三、下游市场需求分析第二节现代物流行业市场供需分析一、市场需求总量二、各产品市场容量及变化三、现代物流行业总体价格分析第三节现代物流行业竞争力分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节现代物流行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第五章中国现代物流行业传统商业模式分析第一节现代物流行业经营模式第二节现代物流行业盈利模式第六章中国现代物流行业商业模式构建与实施策略第一节现代物流行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素1、产品价值模式2、战略模式3、市场模式4、营销模式5、管理模式6、资源整合模式7、资本运作模式8、成本模式9、营收模式三、成功商业模式的特征第二节现代物流行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求1、转变商业思维2、客户隐性需求3、客户价值主张二、产业价值链再定位1、客户价值公式2、产业价值定位3、商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节现代物流行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标1、高效率2、高品质3、持续创新4、快速客户响应二、企业价值链管理系统建设1、组织结构系统2、企业控制系统三、企业文化建设第七章中国现代物流行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式1、构成平台模式的6个条件2、平台模式的战略定位3、平台模式成功的四大要素4、平台模式案例二、免费模式1、免费商业模式解析2、免费战略的实施条件3、免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式1、软硬一体化商业模式案例2、软硬一体化模式受到市场追捧3、软硬一体化模式是一项系统工程4、成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式1、O2O模式爆发巨大力量2、O2O模式分类3、O2O模式的盈利点分析4、O2O模式的思考五、品牌模式1、品牌模式的内涵及本质2、成功的移动互联网品牌3、如何推进品牌经营六、双模模式1、双模模式概述2、移动互联网:用户规模是关键3、双模模式案例七、速度模式1、什么是速度模式2、速度模式的主要表现3、速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下现代物流行业商业模式选择一、现代物流行业与互联网思维的结合二、互联网背景下现代物流行业商业模式选择第八章2015年现代物流行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九章2015-2020年中国现代物流行业发展前景预测分析第一节2015-2020年现代物流行业发展前景及趋势预测分析第二节2015-2020年现代物流行业发展前景预测一、2015-2020年现代物流行业市场规模预测二、2015-2020年现代物流行业盈利前景预测第十章现代物流行业投资分析与预测第一节行业投资特性分析一、行业进入壁垒分析二、盈利模式分析三、盈利因素分析第二节行业投资风险分析一、投资政策风险分析二、投资技术风险分析三、投资供求风险分析四、宏观经济波动风险第三节中研普华专家行业投资机会与建议一、行业投资机会分析二、行业主要投资建议第四节行业发展趋势与预测分析一、发展趋势分析二、发展前景预测1、生产规模预测2、市场容量预测3、销售收入预测第十一章2015-2020年中国现代物流行业投融资战略规划分析第一节现代物流行业关键成功要素分析第二节现代物流行业投资壁垒分析一、现代物流行业进入壁垒二、现代物流行业退出壁垒第三节现代物流行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节现代物流行业融资渠道与策略一、现代物流行业融资渠道分析二、现代物流行业融资策略分析图表目录图表:2012-2015年现代物流行业企业数量分析图表:2012-2015年现代物流行业资产规模分析图表:2012-2015年现代物流行业销售收入分析图表:2012-2015年现代物流行业利润总额分析图表:现代物流行业"波特五力"分析图表:生命周期各发展阶段的影响图表:2015-2020年现代物流市场规模预测图表:2015-2020年现代物流行业销售收入预测图表:2015-2020年现代物流行业总资产预测图表:2015-2020年中国现代物流供给预测图表:2015-2020年中国现代物流需求量预测图表:2015-2020年中国现代物流供需平衡预测图表:现代物流行业新进入者应注意的障碍分析图表:2015-2020年影响现代物流行业运行的有利因素图表:2015-2020年影响现代物流行业运行的稳定因素图表:2015-2020年影响现代物流行业运行的不利因素图表:2015-2020年我国现代物流行业发展面临的挑战图表:2015-2020年我国现代物流行业发展面临机遇图表:2015-2020年现代物流行业经营风险及控制策略图表:2015-2020年现代物流行业同业竞争风险及控制策略第一章中国零担物流行业宏观环境分析第一节零担物流行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节零担物流行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章全球零担物流行业现状及发展预测分析第一节全球零担物流行业概述第二节全球零担物流行业市场格局分析第三节全球零担物流产业主要国家运行形势分析一、美国二、欧洲三、日本第四节2015-2020年全球零担物流产业市场走势预测分析第三章2012-2015年中国零担物流行业经济指标分析第一节2012-2015年零担物流行业发展概述第二节2012-2015年零担物流行业经济运行状况一、零担物流行业企业数量分析二、零担物流行业资产规模分析三、零担物流行业销售收入分析四、零担物流行业利润总额分析第三节2012-2015年零担物流行业成本费用分析一、零担物流行业销售成本分析二、零担物流行业销售费用分析三、零担物流行业管理费用分析四、零担物流行业财务费用分析第四节2012-2015年零担物流行业运营效益分析一、零担物流行业盈利能力分析二、零担物流行业运营能力分析三、零担物流行业偿债能力分析四、零担物流行业成长能力分析第四章中国零担物流行业市场竞争分析第一节零担物流行业上下游市场分析一、零担物流行业产业链简介二、上游市场供给分析三、下游市场需求分析第二节零担物流行业市场供需分析一、市场需求总量二、各产品市场容量及变化三、零担物流行业总体价格分析第三节零担物流行业竞争力分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节零担物流行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第五章中国零担物流行业传统商业模式分析第一节零担物流行业经营模式第二节零担物流行业盈利模式第六章中国零担物流行业商业模式构建与实施策略第一节零担物流行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素1、产品价值模式2、战略模式3、市场模式4、营销模式5、管理模式6、资源整合模式7、资本运作模式8、成本模式9、营收模式三、成功商业模式的特征第二节零担物流行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求1、转变商业思维2、客户隐性需求3、客户价值主张二、产业价值链再定位1、客户价值公式2、产业价值定位3、商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节零担物流行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标1、高效率2、高品质3、持续创新4、快速客户响应二、企业价值链管理系统建设1、组织结构系统2、企业控制系统三、企业文化建设第七章中国零担物流行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式1、构成平台模式的6个条件2、平台模式的战略定位3、平台模式成功的四大要素4、平台模式案例二、免费模式1、免费商业模式解析2、免费战略的实施条件3、免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式1、软硬一体化商业模式案例2、软硬一体化模式受到市场追捧3、软硬一体化模式是一项系统工程4、成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式1、O2O模式爆发巨大力量2、O2O模式分类3、O2O模式的盈利点分析4、O2O模式的思考五、品牌模式1、品牌模式的内涵及本质2、成功的移动互联网品牌3、如何推进品牌经营六、双模模式1、双模模式概述2、移动互联网:用户规模是关键3、双模模式案例七、速度模式1、什么是速度模式2、速度模式的主要表现3、速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下零担物流行业商业模式选择一、零担物流行业与互联网思维的结合二、互联网背景下零担物流行业商业模式选择第八章2015年零担物流行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九章2015-2020年中国零担物流行业发展前景预测分析第一节2015-2020年零担物流行业发展前景及趋势预测分析第二节2015-2020年零担物流行业发展前景预测一、2015-2020年零担物流行业市场规模预测二、2015-2020年零担物流行业盈利前景预测第十章零担物流行业投资分析与预测第一节行业投资特性分析一、行业进入壁垒分析二、盈利模式分析三、盈利因素分析第二节行业投资风险分析一、投资政策风险分析二、投资技术风险分析三、投资供求风险分析四、宏观经济波动风险第三节中研普华专家行业投资机会与建议一、行业投资机会分析二、行业主要投资建议第四节行业发展趋势与预测分析一、发展趋势分析二、发展前景预测1、生产规模预测2、市场容量预测3、销售收入预测第十一章2015-2020年中国零担物流行业投融资战略规划分析第一节零担物流行业关键成功要素分析第二节零担物流行业投资壁垒分析一、零担物流行业进入壁垒二、零担物流行业退出壁垒第三节零担物流行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节零担物流行业融资渠道与策略一、零担物流行业融资渠道分析二、零担物流行业融资策略分析图表目录图表:2012-2015年零担物流行业企业数量分析图表:2012-2015年零担物流行业资产规模分析图表:2012-2015年零担物流行业销售收入分析图表:2012-2015年零担物流行业利润总额分析图表:零担物流行业"波特五力"分析图表:生命周期各发展阶段的影响图表:2015-2020年零担物流市场规模预测图表:2015-2020年零担物流行业销售收入预测图表:2015-2020年零担物流行业总资产预测图表:2015-2020年中国零担物流供给预测图表:2015-2020年中国零担物流需求量预测图表:2015-2020年中国零担物流供需平衡预测图表:零担物流行业新进入者应注意的障碍分析图表:2015-2020年影响零担物流行业运行的有利因素图表:2015-2020年影响零担物流行业运行的稳定因素图表:2015-2020年影响零担物流行业运行的不利因素图表:2015-2020年我国零担物流行业发展面临的挑战图表:2015-2020年我国零担物流行业发展面临机遇图表:2015-2020年零担物流行业经营风险及控制策略图表:2015-2020年零担物流行业同业竞争风险及控制策略

        随着生活节奏的不断加快和工作压力的不断加大,人们更加注重自身的健康。那么,想要通过加盟创业,选择什么样的行业才最有前景呢?相关研究报告  虽然一些偏向生活方式的奢侈品牌并没有过度回避互联网,但从传统上来说,奢侈品行业总是与互联网保持一定的距离。

        第一章中国物流信息化行业发展综述物流信息化行业定义及特点物流信息化行业的定义物流信息化行业产品/业务特点物流信息化行业统计标准物流信息化行业统计口径物流信息化行业统计方法物流信息化行业数据种类物流信息化行业研究范围第二章国际物流信息化行业发展经验借鉴美国物流信息化行业发展经验借鉴美国物流信息化行业发展历程分析美国物流信息化行业运营模式分析美国物流信息化行业发展趋势预测美国物流信息化行业对我国的启示欧洲物流信息化行业发展经验借鉴欧洲物流信息化行业发展历程分析欧洲物流信息化行业运营模式分析欧洲物流信息化行业发展趋势预测欧洲物流信息化行业对我国的启示日本物流信息化行业发展经验借鉴日本物流信息化行业发展历程分析日本物流信息化行业运营模式分析日本物流信息化行业发展趋势预测日本物流信息化行业对我国的启示第三章中国物流信息化行业市场发展现状分析物流信息化行业环境分析物流信息化行业经济环境分析物流信息化行业政治环境分析物流信息化行业社会环境分析物流信息化行业技术环境分析物流信息化行业发展概况物流信息化行业市场规模分析物流信息化行业竞争格局分析物流信息化行业市场容量预测物流信息化行业供需状况分析物流信息化行业供给状况分析物流信息化行业需求状况分析物流信息化行业供需平衡分析第四章中国物流信息化行业产业链上下游分析物流信息化行业产业链简介物流信息化产业链上游行业分布物流信息化产业链中游行业分布物流信息化产业链下游行业分布物流信息化产业链上游行业分析物流信息化产业上游发展现状物流信息化产业上游竞争格局物流信息化产业链中游行业分析物流信息化行业中游经营效益物流信息化行业中游竞争格局物流信息化行业中游发展趋势物流信息化产业链下游行业分析物流信息化行业下游需求分析物流信息化行业下游运营现状物流信息化行业下游发展前景第五章中国物流信息化行业市场竞争格局分析物流信息化行业竞争格局分析物流信息化行业区域分布格局物流信息化行业企业规模格局物流信息化行业企业性质格局物流信息化行业竞争状况分析物流信息化行业上游议价能力物流信息化行业下游议价能力物流信息化行业新进入者威胁物流信息化行业替代产品威胁物流信息化行业内部竞争物流信息化行业投资兼并重组整合分析投资兼并重组现状投资兼并重组案例投资兼并重组趋势第六章中国物流信息化行业重点省市投资机会分析物流信息化行业区域投资环境分析行业区域结构总体特征行业区域集中度分析行业地方政策汇总分析行业重点区域运营情况分析华北地区物流信息化行业运营情况分析华南地区物流信息化行业运营情况分析华东地区物流信息化行业运营情况分析华中地区物流信息化行业运营情况分析西北地区物流信息化行业运营情况分析西南地区物流信息化行业运营情况分析东北地区物流信息化行业运营情况分析物流信息化行业区域投资前景分析华北地区省市物流信息化投资前景华南地区省市物流信息化投资前景华东地区省市物流信息化投资前景华中地区省市物流信息化投资前景西北地区省市物流信息化投资前景西南地区省市物流信息化投资前景东北地区省市物流信息化投资前景第七章中国物流信息化行业标杆企业经营分析物流信息化行业企业总体发展概况物流信息化行业企业经营状况分析企业一经营状况分析(1)企业发展历程分析(2)企业主营业务分析(3)企业组织架构分析(4)企业经营业绩分析(5)企业商业模式分析(6)企业经营状况优劣势分析(7)企业最新发展动向分析企业二经营状况分析(1)企业发展历程分析(2)企业主营业务分析(3)企业组织架构分析(4)企业经营业绩分析(5)企业商业模式分析(6)企业经营状况优劣势分析(7)企业最新发展动向分析企业三经营状况分析(1)企业发展历程分析(2)企业主营业务分析(3)企业组织架构分析(4)企业经营业绩分析(5)企业商业模式分析(6)企业经营状况优劣势分析(7)企业最新发展动向分析企业四经营状况分析(1)企业发展历程分析(2)企业主营业务分析(3)企业组织架构分析(4)企业经营业绩分析(5)企业商业模式分析(6)企业经营状况优劣势分析(7)企业最新发展动向分析企业五经营状况分析(1)企业发展历程分析(2)企业主营业务分析(3)企业组织架构分析(4)企业经营业绩分析(5)企业商业模式分析(6)企业经营状况优劣势分析(7)企业最新发展动向分析企业六经营状况分析(1)企业发展历程分析(2)企业主营业务分析(3)企业组织架构分析(4)企业经营业绩分析(5)企业商业模式分析(6)企业经营状况优劣势分析(7)企业最新发展动向分析企业六经营状况分析(1)企业发展历程分析(2)企业主营业务分析(3)企业组织架构分析(4)企业经营业绩分析(5)企业商业模式分析(6)企业经营状况优劣势分析(7)企业最新发展动向分析企业六经营状况分析(1)企业发展历程分析(2)企业主营业务分析(3)企业组织架构分析(4)企业经营业绩分析(5)企业商业模式分析(6)企业经营状况优劣势分析(7)企业最新发展动向分析企业六经营状况分析(1)企业发展历程分析(2)企业主营业务分析(3)企业组织架构分析(4)企业经营业绩分析(5)企业商业模式分析(6)企业经营状况优劣势分析(7)企业最新发展动向分析企业六经营状况分析(1)企业发展历程分析(2)企业主营业务分析(3)企业组织架构分析(4)企业经营业绩分析(5)企业商业模式分析(6)企业经营状况优劣势分析(7)企业最新发展动向分析第八章中国物流信息化行业前景预测与投资战略规划物流信息化行业投资特性分析物流信息化行业进入壁垒分析物流信息化行业投资风险分析物流信息化行业投资战略规划物流信息化行业投资机会分析物流信息化企业战略布局建议物流信息化行业投资重点建议图表目录图表:物流信息化产业链分析图表:国际物流信息化市场规模图表:国际物流信息化生命周期图表:中国GDP增长情况图表:中国CPI增长情况图表:中国人口数及其构成图表:中国工业增加值及其增长速度图表:中国城镇居民可支配收入情况图表:2012-2015年中国GDP增长走势图图表:2012-2015年物流信息化行业与GDP关联性分析图图表:2012-2015年固定资产投资走势图图表:2012-2015年物流信息化行业与固定资产投资关联性分析图图表:2012-2015年中国物流信息化行业投资机会图表:2015年中国物流信息化行业区域特点图表:中国物流信息化行业对上游物流信息化行业的议价能力分析列表图表:中国物流信息化行业对上游物流信息化行业的议价能力分析列表图表:中国物流信息化行业潜在进入者威胁分析列表图表:中国物流信息化行业替代业务威胁分析列表图表:2012-2015年中国物流信息化行业利润率走势图图表:国内物流信息化行业投资兼并重组分析表图表:2015年中国物流信息化行业市场特点图表:2015年中国物流信息化行业利润特点图表:2015年物流信息化行业资产总额、销售收入和利润总额前十名企业图表:2015-2020年中国物流信息化行业市场规模预测图因此,如何合理填补空缺的确是一个棘手但却不得不解决的问题,就好比遗落的拼图块,对于空出来的那一部分倘若不能顺势对接,则会变得突兀而奇怪,甚至影响整幅拼图的呈现效果。

        公司介绍中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。如今,马莎率先实现了对北京市场的承诺。

                                      是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。因为马莎还是没有完全地去改变自己的策略和定位,用‘慢动作’来做‘快时尚’,进入哪个城市都是同样的效果。

        第一部分产业发展分析第一章产业发展现状与趋势第一节国际购物中心产业发展现状与趋势一、国际购物中心产业发展现状二、国际购物中心产业发展趋势三、国际购物中心产业面临的形势第二节国内购物中心产业发展现状与趋势一、国内购物中心产业发展现状二、国内购物中心产业发展趋势三、国内购物中心产业面临的形势第二章当地产业发展现状与基础第一节当地产业发展概况一、行业发展现状二、重点企业发展现状第二节当地产业发展条件一、区位条件二、资源条件三、产业配套条件四、其他条件第三节当地产业发展环境现状一、政策环境二、市场环境三、融资环境四、人才环境第四节当地产业发展存在的问题第三章区域产业发展现状与趋势分析第一节当地购物中心产业发展现状与趋势一、当地购物中心产业发展现状二、当地购物中心产业发展趋势三、当地购物中心产业面临的形势第二节当地购物中心产业发展能力一、区域自身产业发展能力分析二、区域外部产业发展竞争环境分析三、区域范围内重点/主导产业分析第四章产业结构调整分析第一节购物中心产业结构分析一、市场细分充分程度分析二、各细分市场领先企业排名三、各细分市场占总市场的结构比例四、领先企业的结构分析(所有制结构)第二节产业价值链条的结构分析及产业链条的整体竞争优势分析一、产业价值链条的构成二、产业链条的竞争优势与劣势分析第三节“十二五”产业结构发展预测一、产业结构调整指导政策分析二、产业结构调整中消费者需求的引导因素三、购物中心行业参与国内外竞争的战略市场定位四、“十二五”产业结构调整方向分析第二部分政府战略规划第五章市场环境及影响分析(PEST)第一节购物中心行业政治法律环境(P)一、行业管理体制分析二、行业主要法律法规三、购物中心行业标准四、行业相关发展规划1、购物中心行业国家发展规划2、购物中心行业地方发展规划五、政策环境对行业的影响第二节行业经济环境分析(E)一、宏观经济形势分析1、国际宏观经济形势分析2、国内宏观经济形势分析3、当地宏观经济环境分析二、宏观经济环境对行业的影响分析第三节行业社会环境分析(S)一、购物中心产业社会环境1、人口环境分析2、教育环境分析3、文化环境分析4、中国城镇化率二、社会环境对行业的影响三、购物中心产业发展对社会发展的影响第四节行业技术环境分析(T)一、购物中心技术分析1、技术水平总体发展情况2、我国购物中心行业新技术研究二、购物中心技术发展水平1、我国购物中心行业技术水平所处阶段2、与国外购物中心行业的技术差距三、2011-2012年购物中心技术发展分析四、行业主要技术发展趋势五、技术环境对行业的影响第六章购物中心产业政府战略定位第一节当地产业发展思路和目标一、指导思想二、产业定位三、发展目标第二节区域主导产业定位一、区域主导产业的选择原则与方法分析二、区域主导产业的筛选及其可行性分析三、区域主导产业及其关联性产业组合分析四、区域辅助性产业发展定位第七章购物中心产业政府战略规划第一节区域产业发展目标定位第二节区域产业发展策略制定及其实施路径分析第三节区域产业发展布局规划第三部分政府战略实施第八章区域产业发展战略实施第一节区域产业发展配套政策设计第二节区域产业发展功能型配套措施的设计第三节区域产业发展服务型公共平台的设计与搭建第九章产业发展导向和产业链设计第一节核心产业链及产品第二节配套产业链和产品第三节相关产业链与产品第十章产业发展空间布局第一节产业发展的核心产业基地第二节产业发展的重要拓展区第十一章产业发展的政策保障第一节组织保障第二节招商引资第三节政策扶持第四节需要注意的问题第十二章产业发展的重大培育工程第一节产业基地的创建工程第二节龙头企业的培育工程第三节创新能力的提升工程第四节合作平台的搭建工程第五节推广运用的示范工程附录附录一当地现有企业基本状况附录二主产业链概述附录三产业发展目录图表目录:图表:购物中心行业生命周期图表:购物中心行业产业链结构图表:2012-2014年全球购物中心行业市场规模图表:2012-2014年中国购物中心行业市场规模图表:2012-2014年当地购物中心行业市场规模图表:2012-2014年购物中心行业销售收入图表:2012-2014年购物中心行业利润总额图表:2012-2014年购物中心行业资产总计图表:2012-2014年购物中心行业负债总计图表:2012-2014年购物中心行业竞争力分析图表:2012-2014年购物中心市场价格走势图表:2012-2014年购物中心行业主营业务收入图表:2012-2014年购物中心行业主营业务成本图表:2012-2014年购物中心行业销售费用分析图表:2012-2014年购物中心行业管理费用分析图表:2012-2014年购物中心行业财务费用分析图表:2012-2014年购物中心行业销售毛利率分析图表:2012-2014年购物中心行业销售利润率分析图表:2012-2014年购物中心行业成本费用利润率分析图表:2012-2014年购物中心行业总资产利润率分析第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、项目方案一、建设规模二、项目方案第五节项目主要技术经济指标第六节可行性研究结论和建议第二章批发零售产业市场分析第一节批发零售产业发展背景和宏观环境分析第二节国内批发零售产业格局分析一、行业总体情况二、批发零售主要企业分析三、批发零售市场分析第三节批发零售市场供需情况分析第四节批发零售产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建项目的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章项目选址与建设条件第一节项目选址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、各种劳保用品、办公用品三、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、批发零售技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源第二节主要设备选购第三节质量标准与控制第四节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、项目绿化五、项目运输第五节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第六节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第七节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第八节供气第九节燃料第十节主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述第三节主要污染源和污染物第四节三废处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与卫生第一节概述第二节设计依据第三节易燃、易爆物质和有害因素第四节设计中所采取的防范和治理措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、劳动人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立批发零售项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第六节盈亏平衡分析第七节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:批发零售项目场址位置图图表:批发零售项目工艺流程图图表:批发零售项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:批发零售项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:批发零售项目投资估算表图表:批发零售项目投入总资金估算汇总表图表:批发零售项目主要单项工程投资估算表图表:批发零售项目流动资金估算表图表:批发零售项目财务评价报表图表:批发零售项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:批发零售项目总成本费用估算表图表:批发零售项目财务现金流量表图表:批发零售项目损益和利润分配表图表:批发零售项目资金来源与运用表图表:批发零售项目借款偿还计划表图表:批发零售项目国民经济评价报表图表:批发零售项目国民经济效益费用流量表图表:批发零售项目国内投资国民经济效益费用流量表

        换言之,谁动了“准百强”的奶酪?  本报记者走访山西临汾东方美、鸿源化妆品连锁等连锁系统时注意到,这些连锁系统内在售的品牌与山西当地百强连锁并无太多差异,东方美连锁总经理崔红表示,百强连锁能够拿得到的品牌资源,一个省内的区域连锁通常也都拿得到,因此“准百强”的话语权并非通过品牌资源及配赠得以体现,更多时候,品牌商是“以回款额论英雄”。  时尚养生的“维C充电站”  追求健康时尚的生活,已经成为现代人的一种共性。

          在法国念书的钟敬说:“我家人是来购物的。本文分享地址:

        本文分享地址:第一章执行摘要一、项目背景二、项目概况三、项目竞争优势四、项目投资亮点第二章项目介绍一、项目名称二、项目承办单位三、项目拟建地区、地点四、初步估计的项目回收期第三章商品出口市场分析第一节商品出口市场现状及趋势一、商品出口国际市场现状及趋势二、商品出口国内市场现状及趋势三、商品出口市场供求及预测第二节商品出口目标市场分析研究一、商品出口市场规模分析及预测二、商品出口目标客户的购买力三、商品出口市场中关键影响因素四、商品出口细分市场分析研究五、商品出口项目计划拥有的市场份额第三节中研普华研究总结第四章商品出口行业分析第一节商品出口行业分析一、商品出口产业基本情况二、商品出口行业存在的问题及机会三、商品出口行业投资前景分析第二节企业竞争力分析一、企业在整个行业中的地位二、和同类型企业对比分析三、竞争对手分析四、SWOT分析五、企业核心竞争优势第三节企业竞争策略第四节中研普华建议第五章公司介绍第一节公司概况第二节公司股权结构第三节公司管理架构第四节公司管理一、董事会二、管理团队三、外部支持第五节各部门职能和经营目标第六节2012-2013年公司资产负债情况第七节2012-2013年公司经营情况第八节企业主要竞争资源第九节战略和未来计划第六章产品介绍第一节产品介绍第二节产品性能第三节技术特点第四节产品的竞争优势第五节典型客户第六节盈利能力第七节市场进入壁垒分析第七章研究与开发第一节产品与技术一、专利等级二、产品主要用途三、本项目所采用之工艺路线图四、本项目建设可创造的成本优势第二节研发分析一、已有的技术成果及技术水平二、公司研发能力三、未来研发计划第八章产品制造(项目产品、技术及工程建设)第一节产品制造一、生产方式二、生产设备三、成本控制第二节项目主要产品及规模目标一、主要产品质量指标二、本项目主要产品特点三、本项目主要产品工艺流程四、本项目主要产品产能规划第九章项目建设计划第一节项目建设主要内容一、建设规模与目标二、项目建设内容三、项目建设布局与进度安排第二节厂址选择一、项目建设地点二、区位优势分析三、厂址选择及理由第三节原材料保证第四节建设工期计划第五节主要设备选型第十章市场营销第一节企业发展规划一、企业发展目标二、企业发展策略三、企业发展计划四、企业实施步骤第二节企业营销战略一、整体营销战略二、产品营销策略三、精细化战略规划第三节市场推广方式第十一章财务分析与预测第一节基本财务数据假设一、2009-2013年基本财务数据一、2014-2018年财务数据预测二、销售收入预测与成本费用估算第二节盈利能力分析预测一、损益和利润分配表二、现金流量表三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第三节敏感性分析第四节盈亏平衡分析第五节中研普华财务评价结论第十二章商品出口项目效益分析第一节商品出口项目的经济效益分析第二节商品出口项目的社会效益分析第三节商品出口项目社会风险分析第四节商品出口项目社会评价结论第十三章资金需求第一节资金需求及使用规划一、项目总投资二、固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)三、流动资金第二节资金筹集方式一、本项目拟采用的融资方式二、项目融资方案三、资金其他来源第三节详细使用规划第四节投资者权利第十四章资金退出第一节融资方案一、资金进入、退出方式二、退出方式可行性第二节投资退出方案一、股权融资退出方案二、债权融资退出方式第三节投资回报率第十五章风险分析第一节风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第二节风险规避措施第十六章结论附录附录一财务附表附录二公司营业执照附录三产品样品、图片及说明附录四公司及产品的其它资料附录五专利技术信息附录六竞争者调查图表目录图表:2012-2013年商品出口国际市场规模图表:2012-2013年商品出口国内市场规模图表:2014-2018年商品出口国际市场规模预测图表:2014-2018年商品出口国内市场规模预测图表:2012-2013年商品出口全国及各地区差能、产量图表:2012-2013年商品出口全国及各地区需求量图表:2014-2018年商品出口市场供需预测图表:项目产品市场份额图表:销售估算表图表:成本估算表图表:损益表图表:资产负债表图表:现金流量表图表:盈亏平衡点图表:投资回收期图表:投资回报率

        准入政策的不断放开,工商注册手续的简化趋势,政府不断释放支持中小企业发展的利好信号,都在各种层面刺激者投资者蠢蠢欲动的创业热情。安装软件客户端后即可通过专属银联通道进行交易。公司介绍中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。

          所以,对于奢侈品牌来说,在网络时代,运用传统的定价策略并不容易,因为网络让消费者可以进入任何网站。譬如,在传美荟万象城店处处可见能充分体现用户思维的精选化SKU,有以三七为卖点的诗莉薇悦活青春弹力紧肤水、有拓客利器的美甲品牌“自主艺术”,还有能瞬间点亮店内氛围的小摆件。

        第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、项目方案一、建设规模二、项目方案第五节项目主要技术经济指标第六节可行性研究结论和建议第二章汽车物流产业市场分析第一节汽车物流产业发展背景和宏观环境分析第二节国内汽车物流产业格局分析一、行业总体情况二、汽车物流主要企业分析三、汽车物流市场分析第三节汽车物流市场供需情况分析第四节汽车物流产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建项目的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章项目选址与建设条件第一节项目选址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、各种劳保用品、办公用品三、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、汽车物流技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源第二节主要设备选购第三节质量标准与控制第四节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、项目绿化五、项目运输第五节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第六节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第七节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第八节供气第九节燃料第十节主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述第三节主要污染源和污染物第四节三废处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与卫生第一节概述第二节设计依据第三节易燃、易爆物质和有害因素第四节设计中所采取的防范和治理措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、劳动人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立汽车物流项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第六节盈亏平衡分析第七节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:汽车物流项目场址位置图图表:汽车物流项目工艺流程图图表:汽车物流项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:汽车物流项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:汽车物流项目投资估算表图表:汽车物流项目投入总资金估算汇总表图表:汽车物流项目主要单项工程投资估算表图表:汽车物流项目流动资金估算表图表:汽车物流项目财务评价报表图表:汽车物流项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:汽车物流项目总成本费用估算表图表:汽车物流项目财务现金流量表图表:汽车物流项目损益和利润分配表图表:汽车物流项目资金来源与运用表图表:汽车物流项目借款偿还计划表图表:汽车物流项目国民经济评价报表图表:汽车物流项目国民经济效益费用流量表图表:汽车物流项目国内投资国民经济效益费用流量表第一章中国农资流通行业宏观环境分析第一节农资流通行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节农资流通行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章全球农资流通行业现状及发展预测分析第一节全球农资流通行业概述第二节全球农资流通行业市场格局分析第三节全球农资流通产业主要国家运行形势分析一、美国二、欧洲三、日本第四节2015-2020年全球农资流通产业市场走势预测分析第三章2012-2015年中国农资流通行业经济指标分析第一节2012-2015年农资流通行业发展概述第二节2012-2015年农资流通行业经济运行状况一、农资流通行业企业数量分析二、农资流通行业资产规模分析三、农资流通行业销售收入分析四、农资流通行业利润总额分析第三节2012-2015年农资流通行业成本费用分析一、农资流通行业销售成本分析二、农资流通行业销售费用分析三、农资流通行业管理费用分析四、农资流通行业财务费用分析第四节2012-2015年农资流通行业运营效益分析一、农资流通行业盈利能力分析二、农资流通行业运营能力分析三、农资流通行业偿债能力分析四、农资流通行业成长能力分析第四章中国农资流通行业市场竞争分析第一节农资流通行业上下游市场分析一、农资流通行业产业链简介二、上游市场供给分析三、下游市场需求分析第二节农资流通行业市场供需分析一、市场需求总量二、各产品市场容量及变化三、农资流通行业总体价格分析第三节农资流通行业竞争力分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节农资流通行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第五章中国农资流通行业传统商业模式分析第一节农资流通行业经营模式第二节农资流通行业盈利模式第六章中国农资流通行业商业模式构建与实施策略第一节农资流通行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素1、产品价值模式2、战略模式3、市场模式4、营销模式5、管理模式6、资源整合模式7、资本运作模式8、成本模式9、营收模式三、成功商业模式的特征第二节农资流通行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求1、转变商业思维2、客户隐性需求3、客户价值主张二、产业价值链再定位1、客户价值公式2、产业价值定位3、商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节农资流通行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标1、高效率2、高品质3、持续创新4、快速客户响应二、企业价值链管理系统建设1、组织结构系统2、企业控制系统三、企业文化建设第七章中国农资流通行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式1、构成平台模式的6个条件2、平台模式的战略定位3、平台模式成功的四大要素4、平台模式案例二、免费模式1、免费商业模式解析2、免费战略的实施条件3、免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式1、软硬一体化商业模式案例2、软硬一体化模式受到市场追捧3、软硬一体化模式是一项系统工程4、成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式1、O2O模式爆发巨大力量2、O2O模式分类3、O2O模式的盈利点分析4、O2O模式的思考五、品牌模式1、品牌模式的内涵及本质2、成功的移动互联网品牌3、如何推进品牌经营六、双模模式1、双模模式概述2、移动互联网:用户规模是关键3、双模模式案例七、速度模式1、什么是速度模式2、速度模式的主要表现3、速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下农资流通行业商业模式选择一、农资流通行业与互联网思维的结合二、互联网背景下农资流通行业商业模式选择第八章2015年农资流通行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九章2015-2020年中国农资流通行业发展前景预测分析第一节2015-2020年农资流通行业发展前景及趋势预测分析第二节2015-2020年农资流通行业发展前景预测一、2015-2020年农资流通行业市场规模预测二、2015-2020年农资流通行业盈利前景预测第十章农资流通行业投资分析与预测第一节行业投资特性分析一、行业进入壁垒分析二、盈利模式分析三、盈利因素分析第二节行业投资风险分析一、投资政策风险分析二、投资技术风险分析三、投资供求风险分析四、宏观经济波动风险第三节中研普华专家行业投资机会与建议一、行业投资机会分析二、行业主要投资建议第四节行业发展趋势与预测分析一、发展趋势分析二、发展前景预测1、生产规模预测2、市场容量预测3、销售收入预测第十一章2015-2020年中国农资流通行业投融资战略规划分析第一节农资流通行业关键成功要素分析第二节农资流通行业投资壁垒分析一、农资流通行业进入壁垒二、农资流通行业退出壁垒第三节农资流通行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节农资流通行业融资渠道与策略一、农资流通行业融资渠道分析二、农资流通行业融资策略分析图表目录图表:2012-2015年农资流通行业企业数量分析图表:2012-2015年农资流通行业资产规模分析图表:2012-2015年农资流通行业销售收入分析图表:2012-2015年农资流通行业利润总额分析图表:农资流通行业"波特五力"分析图表:生命周期各发展阶段的影响图表:2015-2020年农资流通市场规模预测图表:2015-2020年农资流通行业销售收入预测图表:2015-2020年农资流通行业总资产预测图表:2015-2020年中国农资流通供给预测图表:2015-2020年中国农资流通需求量预测图表:2015-2020年中国农资流通供需平衡预测图表:农资流通行业新进入者应注意的障碍分析图表:2015-2020年影响农资流通行业运行的有利因素图表:2015-2020年影响农资流通行业运行的稳定因素图表:2015-2020年影响农资流通行业运行的不利因素图表:2015-2020年我国农资流通行业发展面临的挑战图表:2015-2020年我国农资流通行业发展面临机遇图表:2015-2020年农资流通行业经营风险及控制策略图表:2015-2020年农资流通行业同业竞争风险及控制策略

          据了解,此次中标的蓝色星际BSR-7016NS硬盘录像机,是蓝色星际非常成熟的数字存储产品。我们坚信中国的企业应该得到货真价实的、一流的资讯服务,在此中研普华研究中心郑重承诺,为您提供超值的服务!中研普华的管理咨询服务集合了行业内专家团队的智慧,磨合了多年实践经验和理论研究大碰撞的智慧结晶。第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

        第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、项目方案一、建设规模二、项目方案第五节项目主要技术经济指标第六节可行性研究结论和建议第二章农产品物流产业市场分析第一节农产品物流产业发展背景和宏观环境分析第二节国内农产品物流产业格局分析一、行业总体情况二、农产品物流主要企业分析三、农产品物流市场分析第三节农产品物流市场供需情况分析第四节农产品物流产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建项目的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章项目选址与建设条件第一节项目选址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、各种劳保用品、办公用品三、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、农产品物流技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源第二节主要设备选购第三节质量标准与控制第四节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、项目绿化五、项目运输第五节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第六节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第七节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第八节供气第九节燃料第十节主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述第三节主要污染源和污染物第四节三废处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与卫生第一节概述第二节设计依据第三节易燃、易爆物质和有害因素第四节设计中所采取的防范和治理措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、劳动人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立农产品物流项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第六节盈亏平衡分析第七节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:农产品物流项目场址位置图图表:农产品物流项目工艺流程图图表:农产品物流项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:农产品物流项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:农产品物流项目投资估算表图表:农产品物流项目投入总资金估算汇总表图表:农产品物流项目主要单项工程投资估算表图表:农产品物流项目流动资金估算表图表:农产品物流项目财务评价报表图表:农产品物流项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:农产品物流项目总成本费用估算表图表:农产品物流项目财务现金流量表图表:农产品物流项目损益和利润分配表图表:农产品物流项目资金来源与运用表图表:农产品物流项目借款偿还计划表图表:农产品物流项目国民经济评价报表图表:农产品物流项目国民经济效益费用流量表图表:农产品物流项目国内投资国民经济效益费用流量表第一章中国粮食物流行业宏观环境分析第一节粮食物流行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节粮食物流行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章全球粮食物流行业现状及发展预测分析第一节全球粮食物流行业概述第二节全球粮食物流行业市场格局分析第三节全球粮食物流产业主要国家运行形势分析一、美国二、欧洲三、日本第四节2015-2020年全球粮食物流产业市场走势预测分析第三章2012-2015年中国粮食物流行业经济指标分析第一节2012-2015年粮食物流行业发展概述第二节2012-2015年粮食物流行业经济运行状况一、粮食物流行业企业数量分析二、粮食物流行业资产规模分析三、粮食物流行业销售收入分析四、粮食物流行业利润总额分析第三节2012-2015年粮食物流行业成本费用分析一、粮食物流行业销售成本分析二、粮食物流行业销售费用分析三、粮食物流行业管理费用分析四、粮食物流行业财务费用分析第四节2012-2015年粮食物流行业运营效益分析一、粮食物流行业盈利能力分析二、粮食物流行业运营能力分析三、粮食物流行业偿债能力分析四、粮食物流行业成长能力分析第四章中国粮食物流行业市场竞争分析第一节粮食物流行业上下游市场分析一、粮食物流行业产业链简介二、上游市场供给分析三、下游市场需求分析第二节粮食物流行业市场供需分析一、市场需求总量二、各产品市场容量及变化三、粮食物流行业总体价格分析第三节粮食物流行业竞争力分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节粮食物流行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第五章中国粮食物流行业传统商业模式分析第一节粮食物流行业经营模式第二节粮食物流行业盈利模式第六章中国粮食物流行业商业模式构建与实施策略第一节粮食物流行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素1、产品价值模式2、战略模式3、市场模式4、营销模式5、管理模式6、资源整合模式7、资本运作模式8、成本模式9、营收模式三、成功商业模式的特征第二节粮食物流行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求1、转变商业思维2、客户隐性需求3、客户价值主张二、产业价值链再定位1、客户价值公式2、产业价值定位3、商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节粮食物流行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标1、高效率2、高品质3、持续创新4、快速客户响应二、企业价值链管理系统建设1、组织结构系统2、企业控制系统三、企业文化建设第七章中国粮食物流行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式1、构成平台模式的6个条件2、平台模式的战略定位3、平台模式成功的四大要素4、平台模式案例二、免费模式1、免费商业模式解析2、免费战略的实施条件3、免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式1、软硬一体化商业模式案例2、软硬一体化模式受到市场追捧3、软硬一体化模式是一项系统工程4、成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式1、O2O模式爆发巨大力量2、O2O模式分类3、O2O模式的盈利点分析4、O2O模式的思考五、品牌模式1、品牌模式的内涵及本质2、成功的移动互联网品牌3、如何推进品牌经营六、双模模式1、双模模式概述2、移动互联网:用户规模是关键3、双模模式案例七、速度模式1、什么是速度模式2、速度模式的主要表现3、速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下粮食物流行业商业模式选择一、粮食物流行业与互联网思维的结合二、互联网背景下粮食物流行业商业模式选择第八章2015年粮食物流行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九章2015-2020年中国粮食物流行业发展前景预测分析第一节2015-2020年粮食物流行业发展前景及趋势预测分析第二节2015-2020年粮食物流行业发展前景预测一、2015-2020年粮食物流行业市场规模预测二、2015-2020年粮食物流行业盈利前景预测第十章粮食物流行业投资分析与预测第一节行业投资特性分析一、行业进入壁垒分析二、盈利模式分析三、盈利因素分析第二节行业投资风险分析一、投资政策风险分析二、投资技术风险分析三、投资供求风险分析四、宏观经济波动风险第三节中研普华专家行业投资机会与建议一、行业投资机会分析二、行业主要投资建议第四节行业发展趋势与预测分析一、发展趋势分析二、发展前景预测1、生产规模预测2、市场容量预测3、销售收入预测第十一章2015-2020年中国粮食物流行业投融资战略规划分析第一节粮食物流行业关键成功要素分析第二节粮食物流行业投资壁垒分析一、粮食物流行业进入壁垒二、粮食物流行业退出壁垒第三节粮食物流行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节粮食物流行业融资渠道与策略一、粮食物流行业融资渠道分析二、粮食物流行业融资策略分析图表目录图表:2012-2015年粮食物流行业企业数量分析图表:2012-2015年粮食物流行业资产规模分析图表:2012-2015年粮食物流行业销售收入分析图表:2012-2015年粮食物流行业利润总额分析图表:粮食物流行业"波特五力"分析图表:生命周期各发展阶段的影响图表:2015-2020年粮食物流市场规模预测图表:2015-2020年粮食物流行业销售收入预测图表:2015-2020年粮食物流行业总资产预测图表:2015-2020年中国粮食物流供给预测图表:2015-2020年中国粮食物流需求量预测图表:2015-2020年中国粮食物流供需平衡预测图表:粮食物流行业新进入者应注意的障碍分析图表:2015-2020年影响粮食物流行业运行的有利因素图表:2015-2020年影响粮食物流行业运行的稳定因素图表:2015-2020年影响粮食物流行业运行的不利因素图表:2015-2020年我国粮食物流行业发展面临的挑战图表:2015-2020年我国粮食物流行业发展面临机遇图表:2015-2020年粮食物流行业经营风险及控制策略图表:2015-2020年粮食物流行业同业竞争风险及控制策略

        第一部分产业发展分析第一章产业发展现状与趋势第一节国际水产品流通产业发展现状与趋势一、国际水产品流通产业发展现状二、国际水产品流通产业发展趋势三、国际水产品流通产业面临的形势第二节国内水产品流通产业发展现状与趋势一、国内水产品流通产业发展现状二、国内水产品流通产业发展趋势三、国内水产品流通产业面临的形势第二章当地产业发展现状与基础第一节当地产业发展概况一、行业发展现状二、重点企业发展现状第二节当地产业发展条件一、区位条件二、资源条件三、产业配套条件四、其他条件第三节当地产业发展环境现状一、政策环境二、市场环境三、融资环境四、人才环境第四节当地产业发展存在的问题第三章区域产业发展现状与趋势分析第一节当地水产品流通产业发展现状与趋势一、当地水产品流通产业发展现状二、当地水产品流通产业发展趋势三、当地水产品流通产业面临的形势第二节当地水产品流通产业发展能力一、区域自身产业发展能力分析二、区域外部产业发展竞争环境分析三、区域范围内重点/主导产业分析第四章产业结构调整分析第一节水产品流通产业结构分析一、市场细分充分程度分析二、各细分市场领先企业排名三、各细分市场占总市场的结构比例四、领先企业的结构分析(所有制结构)第二节产业价值链条的结构分析及产业链条的整体竞争优势分析一、产业价值链条的构成二、产业链条的竞争优势与劣势分析第三节“十二五”产业结构发展预测一、产业结构调整指导政策分析二、产业结构调整中消费者需求的引导因素三、水产品流通行业参与国内外竞争的战略市场定位四、“十二五”产业结构调整方向分析第二部分政府战略规划第五章市场环境及影响分析(PEST)第一节水产品流通行业政治法律环境(P)一、行业管理体制分析二、行业主要法律法规三、水产品流通行业标准四、行业相关发展规划1、水产品流通行业国家发展规划2、水产品流通行业地方发展规划五、政策环境对行业的影响第二节行业经济环境分析(E)一、宏观经济形势分析1、国际宏观经济形势分析2、国内宏观经济形势分析3、当地宏观经济环境分析二、宏观经济环境对行业的影响分析第三节行业社会环境分析(S)一、水产品流通产业社会环境1、人口环境分析2、教育环境分析3、文化环境分析4、中国城镇化率二、社会环境对行业的影响三、水产品流通产业发展对社会发展的影响第四节行业技术环境分析(T)一、水产品流通技术分析1、技术水平总体发展情况2、我国水产品流通行业新技术研究二、水产品流通技术发展水平1、我国水产品流通行业技术水平所处阶段2、与国外水产品流通行业的技术差距三、2011-2012年水产品流通技术发展分析四、行业主要技术发展趋势五、技术环境对行业的影响第六章水产品流通产业政府战略定位第一节当地产业发展思路和目标一、指导思想二、产业定位三、发展目标第二节区域主导产业定位一、区域主导产业的选择原则与方法分析二、区域主导产业的筛选及其可行性分析三、区域主导产业及其关联性产业组合分析四、区域辅助性产业发展定位第七章水产品流通产业政府战略规划第一节区域产业发展目标定位第二节区域产业发展策略制定及其实施路径分析第三节区域产业发展布局规划第三部分政府战略实施第八章区域产业发展战略实施第一节区域产业发展配套政策设计第二节区域产业发展功能型配套措施的设计第三节区域产业发展服务型公共平台的设计与搭建第九章产业发展导向和产业链设计第一节核心产业链及产品第二节配套产业链和产品第三节相关产业链与产品第十章产业发展空间布局第一节产业发展的核心产业基地第二节产业发展的重要拓展区第十一章产业发展的政策保障第一节组织保障第二节招商引资第三节政策扶持第四节需要注意的问题第十二章产业发展的重大培育工程第一节产业基地的创建工程第二节龙头企业的培育工程第三节创新能力的提升工程第四节合作平台的搭建工程第五节推广运用的示范工程附录附录一当地现有企业基本状况附录二主产业链概述附录三产业发展目录图表目录:图表:水产品流通行业生命周期图表:水产品流通行业产业链结构图表:2012-2014年全球水产品流通行业市场规模图表:2012-2014年中国水产品流通行业市场规模图表:2012-2014年当地水产品流通行业市场规模图表:2012-2014年水产品流通行业销售收入图表:2012-2014年水产品流通行业利润总额图表:2012-2014年水产品流通行业资产总计图表:2012-2014年水产品流通行业负债总计图表:2012-2014年水产品流通行业竞争力分析图表:2012-2014年水产品流通市场价格走势图表:2012-2014年水产品流通行业主营业务收入图表:2012-2014年水产品流通行业主营业务成本图表:2012-2014年水产品流通行业销售费用分析图表:2012-2014年水产品流通行业管理费用分析图表:2012-2014年水产品流通行业财务费用分析图表:2012-2014年水产品流通行业销售毛利率分析图表:2012-2014年水产品流通行业销售利润率分析图表:2012-2014年水产品流通行业成本费用利润率分析图表:2012-2014年水产品流通行业总资产利润率分析”  除了来自台湾的28个品牌商家外,本次展览会还吸引了省内30多个知名连锁品牌参加,这些省内的连锁企业同样对佛山市场显示出高度的热情,尤其是教育培训机构,不少教育培训机构瞄准佛山这个“藏富于民”的市场,表现出跃跃欲试的态度。

        黄波告诉记者,这两家店都很重视对产业资源的整合,能及时根据市场行情和行业动态进行调整和创新,并能分阶段实现目标。安装软件客户端后即可通过专属银联通道进行交易。

        第一章中国快递行业宏观环境分析第一节快递行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节快递行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章全球快递行业现状及发展预测分析第一节全球快递行业概述第二节全球快递行业市场格局分析第三节全球快递产业主要国家运行形势分析一、美国二、欧洲三、日本第四节2015-2020年全球快递产业市场走势预测分析第三章2012-2015年中国快递行业经济指标分析第一节2012-2015年快递行业发展概述第二节2012-2015年快递行业经济运行状况一、快递行业企业数量分析二、快递行业资产规模分析三、快递行业销售收入分析四、快递行业利润总额分析第三节2012-2015年快递行业成本费用分析一、快递行业销售成本分析二、快递行业销售费用分析三、快递行业管理费用分析四、快递行业财务费用分析第四节2012-2015年快递行业运营效益分析一、快递行业盈利能力分析二、快递行业运营能力分析三、快递行业偿债能力分析四、快递行业成长能力分析第四章中国快递行业市场竞争分析第一节快递行业上下游市场分析一、快递行业产业链简介二、上游市场供给分析三、下游市场需求分析第二节快递行业市场供需分析一、市场需求总量二、各产品市场容量及变化三、快递行业总体价格分析第三节快递行业竞争力分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节快递行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第五章中国快递行业传统商业模式分析第一节快递行业经营模式第二节快递行业盈利模式第六章中国快递行业商业模式构建与实施策略第一节快递行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素1、产品价值模式2、战略模式3、市场模式4、营销模式5、管理模式6、资源整合模式7、资本运作模式8、成本模式9、营收模式三、成功商业模式的特征第二节快递行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求1、转变商业思维2、客户隐性需求3、客户价值主张二、产业价值链再定位1、客户价值公式2、产业价值定位3、商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节快递行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标1、高效率2、高品质3、持续创新4、快速客户响应二、企业价值链管理系统建设1、组织结构系统2、企业控制系统三、企业文化建设第七章中国快递行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式1、构成平台模式的6个条件2、平台模式的战略定位3、平台模式成功的四大要素4、平台模式案例二、免费模式1、免费商业模式解析2、免费战略的实施条件3、免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式1、软硬一体化商业模式案例2、软硬一体化模式受到市场追捧3、软硬一体化模式是一项系统工程4、成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式1、O2O模式爆发巨大力量2、O2O模式分类3、O2O模式的盈利点分析4、O2O模式的思考五、品牌模式1、品牌模式的内涵及本质2、成功的移动互联网品牌3、如何推进品牌经营六、双模模式1、双模模式概述2、移动互联网:用户规模是关键3、双模模式案例七、速度模式1、什么是速度模式2、速度模式的主要表现3、速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下快递行业商业模式选择一、快递行业与互联网思维的结合二、互联网背景下快递行业商业模式选择第八章2015年快递行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九章2015-2020年中国快递行业发展前景预测分析第一节2015-2020年快递行业发展前景及趋势预测分析第二节2015-2020年快递行业发展前景预测一、2015-2020年快递行业市场规模预测二、2015-2020年快递行业盈利前景预测第十章快递行业投资分析与预测第一节行业投资特性分析一、行业进入壁垒分析二、盈利模式分析三、盈利因素分析第二节行业投资风险分析一、投资政策风险分析二、投资技术风险分析三、投资供求风险分析四、宏观经济波动风险第三节中研普华专家行业投资机会与建议一、行业投资机会分析二、行业主要投资建议第四节行业发展趋势与预测分析一、发展趋势分析二、发展前景预测1、生产规模预测2、市场容量预测3、销售收入预测第十一章2015-2020年中国快递行业投融资战略规划分析第一节快递行业关键成功要素分析第二节快递行业投资壁垒分析一、快递行业进入壁垒二、快递行业退出壁垒第三节快递行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节快递行业融资渠道与策略一、快递行业融资渠道分析二、快递行业融资策略分析图表目录图表:2012-2015年快递行业企业数量分析图表:2012-2015年快递行业资产规模分析图表:2012-2015年快递行业销售收入分析图表:2012-2015年快递行业利润总额分析图表:快递行业"波特五力"分析图表:生命周期各发展阶段的影响图表:2015-2020年快递市场规模预测图表:2015-2020年快递行业销售收入预测图表:2015-2020年快递行业总资产预测图表:2015-2020年中国快递供给预测图表:2015-2020年中国快递需求量预测图表:2015-2020年中国快递供需平衡预测图表:快递行业新进入者应注意的障碍分析图表:2015-2020年影响快递行业运行的有利因素图表:2015-2020年影响快递行业运行的稳定因素图表:2015-2020年影响快递行业运行的不利因素图表:2015-2020年我国快递行业发展面临的挑战图表:2015-2020年我国快递行业发展面临机遇图表:2015-2020年快递行业经营风险及控制策略图表:2015-2020年快递行业同业竞争风险及控制策略  1、聚焦模式创新:不能再学屈臣氏  十年前,化妆品专营店渠道从摸索中成长,屈臣氏的形象、陈列及货品管理成为教科书式的范本,这一“模式范本”可谓影响深远。

        第一章中国连锁超市行业宏观环境分析第一节连锁超市行业定义分析一、行业定义二、行业产品分类第二节连锁超市行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章全球连锁超市行业现状及发展预测分析第一节全球连锁超市行业概述第二节全球连锁超市行业市场格局分析第三节全球连锁超市产业主要国家运行形势分析一、美国二、欧洲三、日本第四节2015-2020年全球连锁超市产业市场走势预测分析第三章2012-2015年中国连锁超市行业经济指标分析第一节2012-2015年连锁超市行业发展概述第二节2012-2015年连锁超市行业经济运行状况一、连锁超市行业企业数量分析二、连锁超市行业资产规模分析三、连锁超市行业销售收入分析四、连锁超市行业利润总额分析第三节2012-2015年连锁超市行业成本费用分析一、连锁超市行业销售成本分析二、连锁超市行业销售费用分析三、连锁超市行业管理费用分析四、连锁超市行业财务费用分析第四节2012-2015年连锁超市行业运营效益分析一、连锁超市行业盈利能力分析二、连锁超市行业运营能力分析三、连锁超市行业偿债能力分析四、连锁超市行业成长能力分析第四章中国连锁超市行业市场竞争分析第一节连锁超市行业上下游市场分析一、连锁超市行业产业链简介二、上游市场供给分析三、下游市场需求分析第二节连锁超市行业市场供需分析一、市场需求总量二、各产品市场容量及变化三、连锁超市行业总体价格分析第三节连锁超市行业竞争力分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节连锁超市行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第五章中国连锁超市行业传统商业模式分析第一节连锁超市行业经营模式第二节连锁超市行业盈利模式第六章中国连锁超市行业商业模式构建与实施策略第一节连锁超市行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素1、产品价值模式2、战略模式3、市场模式4、营销模式5、管理模式6、资源整合模式7、资本运作模式8、成本模式9、营收模式三、成功商业模式的特征第二节连锁超市行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求1、转变商业思维2、客户隐性需求3、客户价值主张二、产业价值链再定位1、客户价值公式2、产业价值定位3、商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节连锁超市行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标1、高效率2、高品质3、持续创新4、快速客户响应二、企业价值链管理系统建设1、组织结构系统2、企业控制系统三、企业文化建设第七章中国连锁超市行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式1、构成平台模式的6个条件2、平台模式的战略定位3、平台模式成功的四大要素4、平台模式案例二、免费模式1、免费商业模式解析2、免费战略的实施条件3、免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式1、软硬一体化商业模式案例2、软硬一体化模式受到市场追捧3、软硬一体化模式是一项系统工程4、成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式1、O2O模式爆发巨大力量2、O2O模式分类3、O2O模式的盈利点分析4、O2O模式的思考五、品牌模式1、品牌模式的内涵及本质2、成功的移动互联网品牌3、如何推进品牌经营六、双模模式1、双模模式概述2、移动互联网:用户规模是关键3、双模模式案例七、速度模式1、什么是速度模式2、速度模式的主要表现3、速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下连锁超市行业商业模式选择一、连锁超市行业与互联网思维的结合二、互联网背景下连锁超市行业商业模式选择第八章2015年连锁超市行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务产品三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九章2015-2020年中国连锁超市行业发展前景预测分析第一节2015-2020年连锁超市行业发展前景及趋势预测分析第二节2015-2020年连锁超市行业发展前景预测一、2015-2020年连锁超市行业市场规模预测二、2015-2020年连锁超市行业盈利前景预测第十章连锁超市行业投资分析与预测第一节行业投资特性分析一、行业进入壁垒分析二、盈利模式分析三、盈利因素分析第二节行业投资风险分析一、投资政策风险分析二、投资技术风险分析三、投资供求风险分析四、宏观经济波动风险第三节中研普华专家行业投资机会与建议一、行业投资机会分析二、行业主要投资建议第四节行业发展趋势与预测分析一、发展趋势分析二、发展前景预测1、生产规模预测2、市场容量预测3、销售收入预测第十一章2015-2020年中国连锁超市行业投融资战略规划分析第一节连锁超市行业关键成功要素分析第二节连锁超市行业投资壁垒分析一、连锁超市行业进入壁垒二、连锁超市行业退出壁垒第三节连锁超市行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节连锁超市行业融资渠道与策略一、连锁超市行业融资渠道分析二、连锁超市行业融资策略分析图表目录图表:2012-2015年连锁超市行业企业数量分析图表:2012-2015年连锁超市行业资产规模分析图表:2012-2015年连锁超市行业销售收入分析图表:2012-2015年连锁超市行业利润总额分析图表:连锁超市行业"波特五力"分析图表:生命周期各发展阶段的影响图表:2015-2020年连锁超市市场规模预测图表:2015-2020年连锁超市行业销售收入预测图表:2015-2020年连锁超市行业总资产预测图表:2015-2020年中国连锁超市供给预测图表:2015-2020年中国连锁超市需求量预测图表:2015-2020年中国连锁超市供需平衡预测图表:连锁超市行业新进入者应注意的障碍分析图表:2015-2020年影响连锁超市行业运行的有利因素图表:2015-2020年影响连锁超市行业运行的稳定因素图表:2015-2020年影响连锁超市行业运行的不利因素图表:2015-2020年我国连锁超市行业发展面临的挑战图表:2015-2020年我国连锁超市行业发展面临机遇图表:2015-2020年连锁超市行业经营风险及控制策略图表:2015-2020年连锁超市行业同业竞争风险及控制策略中研网讯:  中国—阿拉伯国家合作论坛第六届部长级会议定于6月5日召开。

          聚集效应  消费外流是近两年来奢侈品牌最大的痛!记者身边很多朋友近年来购买的奢侈品,要么是自己出国旅游时购买的,要么就是请朋友到海外购买,鲜少有在国内门店购买的。第一部分产业发展分析第一章产业发展现状与趋势第一节国际水产品流通产业发展现状与趋势一、国际水产品流通产业发展现状二、国际水产品流通产业发展趋势三、国际水产品流通产业面临的形势第二节国内水产品流通产业发展现状与趋势一、国内水产品流通产业发展现状二、国内水产品流通产业发展趋势三、国内水产品流通产业面临的形势第二章当地产业发展现状与基础第一节当地产业发展概况一、行业发展现状二、重点企业发展现状第二节当地产业发展条件一、区位条件二、资源条件三、产业配套条件四、其他条件第三节当地产业发展环境现状一、政策环境二、市场环境三、融资环境四、人才环境第四节当地产业发展存在的问题第三章区域产业发展现状与趋势分析第一节当地水产品流通产业发展现状与趋势一、当地水产品流通产业发展现状二、当地水产品流通产业发展趋势三、当地水产品流通产业面临的形势第二节当地水产品流通产业发展能力一、区域自身产业发展能力分析二、区域外部产业发展竞争环境分析三、区域范围内重点/主导产业分析第四章产业结构调整分析第一节水产品流通产业结构分析一、市场细分充分程度分析二、各细分市场领先企业排名三、各细分市场占总市场的结构比例四、领先企业的结构分析(所有制结构)第二节产业价值链条的结构分析及产业链条的整体竞争优势分析一、产业价值链条的构成二、产业链条的竞争优势与劣势分析第三节“十二五”产业结构发展预测一、产业结构调整指导政策分析二、产业结构调整中消费者需求的引导因素三、水产品流通行业参与国内外竞争的战略市场定位四、“十二五”产业结构调整方向分析第二部分政府战略规划第五章市场环境及影响分析(PEST)第一节水产品流通行业政治法律环境(P)一、行业管理体制分析二、行业主要法律法规三、水产品流通行业标准四、行业相关发展规划1、水产品流通行业国家发展规划2、水产品流通行业地方发展规划五、政策环境对行业的影响第二节行业经济环境分析(E)一、宏观经济形势分析1、国际宏观经济形势分析2、国内宏观经济形势分析3、当地宏观经济环境分析二、宏观经济环境对行业的影响分析第三节行业社会环境分析(S)一、水产品流通产业社会环境1、人口环境分析2、教育环境分析3、文化环境分析4、中国城镇化率二、社会环境对行业的影响三、水产品流通产业发展对社会发展的影响第四节行业技术环境分析(T)一、水产品流通技术分析1、技术水平总体发展情况2、我国水产品流通行业新技术研究二、水产品流通技术发展水平1、我国水产品流通行业技术水平所处阶段2、与国外水产品流通行业的技术差距三、2011-2012年水产品流通技术发展分析四、行业主要技术发展趋势五、技术环境对行业的影响第六章水产品流通产业政府战略定位第一节当地产业发展思路和目标一、指导思想二、产业定位三、发展目标第二节区域主导产业定位一、区域主导产业的选择原则与方法分析二、区域主导产业的筛选及其可行性分析三、区域主导产业及其关联性产业组合分析四、区域辅助性产业发展定位第七章水产品流通产业政府战略规划第一节区域产业发展目标定位第二节区域产业发展策略制定及其实施路径分析第三节区域产业发展布局规划第三部分政府战略实施第八章区域产业发展战略实施第一节区域产业发展配套政策设计第二节区域产业发展功能型配套措施的设计第三节区域产业发展服务型公共平台的设计与搭建第九章产业发展导向和产业链设计第一节核心产业链及产品第二节配套产业链和产品第三节相关产业链与产品第十章产业发展空间布局第一节产业发展的核心产业基地第二节产业发展的重要拓展区第十一章产业发展的政策保障第一节组织保障第二节招商引资第三节政策扶持第四节需要注意的问题第十二章产业发展的重大培育工程第一节产业基地的创建工程第二节龙头企业的培育工程第三节创新能力的提升工程第四节合作平台的搭建工程第五节推广运用的示范工程附录附录一当地现有企业基本状况附录二主产业链概述附录三产业发展目录图表目录:图表:水产品流通行业生命周期图表:水产品流通行业产业链结构图表:2012-2014年全球水产品流通行业市场规模图表:2012-2014年中国水产品流通行业市场规模图表:2012-2014年当地水产品流通行业市场规模图表:2012-2014年水产品流通行业销售收入图表:2012-2014年水产品流通行业利润总额图表:2012-2014年水产品流通行业资产总计图表:2012-2014年水产品流通行业负债总计图表:2012-2014年水产品流通行业竞争力分析图表:2012-2014年水产品流通市场价格走势图表:2012-2014年水产品流通行业主营业务收入图表:2012-2014年水产品流通行业主营业务成本图表:2012-2014年水产品流通行业销售费用分析图表:2012-2014年水产品流通行业管理费用分析图表:2012-2014年水产品流通行业财务费用分析图表:2012-2014年水产品流通行业销售毛利率分析图表:2012-2014年水产品流通行业销售利润率分析图表:2012-2014年水产品流通行业成本费用利润率分析图表:2012-2014年水产品流通行业总资产利润率分析  在法国念书的钟敬说:“我家人是来购物的。

        责编:英国福克斯通市民悼念“一战”中国劳工